gestão estratégica de pessoas

Por que não se aprende sobre gestão e empreendedorismo na escola?

O tema tem ganhado força com o processo de transformação e inovação na atualidade por Edvania Soraia, em Administradores.com.br É compreensivo se ter o questionamento sobre, afinal, não se tem nem a educação básica nas escolas, quanto mais disciplinas como Empreendedorismo ou Gestão. Apartir da definição do conceito de Empreendedorismo, podemos entender o cenário atual. […]

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Equalização da força de trabalho, justiça e meritocracia no Judiciário

Você que trabalha no Judiciário, ou tem algum conflito mediado no Judiciário, ou tem expectativa de que quando precisar do Judiciário ele o atenderá, deve ser interessar por este tema. por Joel Solon Farias de Azevedo, MBA, PMP, CBPP Existem diversos problemas reais no Judiciário: extrema especialização, processos de trabalho ineficientes, baixa automação, baixa produtividade,

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Gestão das competências necessárias ao alcance dos resultados

por Joel Solon Farias Azevedo, PMP, CBPP, sócio-diretor da ProValore e da eAPro Treinamento Gerencial Vamos aproveitar a publicação pelo Conselho Nacional de Justiça do guia Gestão por Competências Passo a Passo: um Guia de Implementação, para rever conceitos e aprofundar reflexões sobre o tema. E comecemos pelo título lá em cima: não é só Gestão

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4 ações que tornam as áreas de RH e Comunicação estratégicas

em Administradores.com.br, por Tatiana Molini Implementar procedimentos que tenham sinergia entre o que colaboradores desejam e os profissionais dessas áreas almejam é um passo para as áreas serem consideradas parceiras Na maioria das pesquisas de comunicação interna os colaboradores mostram interesse em entender o negócio e as estratégias da empresa: a maior parte deseja saber

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Os sete pecados do atendimento que podem afetar os negócios das empresas

por Roberto Morais em Administradores.com.br A pulverização das mídias sociais faz com que os registros de maus atendimentos nos estabelecimentos comerciais, sejam divulgados e rapidamente atinjam os clientes. Isso traz como consequência um efeito devastador na imagem das empresas Nos dias atuais – em plena era da informação ou era digital – o serviço de atendimento

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O fim do modelo tradicional de avaliação de desempenho

por Rildo Santos em LinkedIn As empresas estão passando por renovações substanciais e elas estão aprendendo a lidar melhor com as pessoas e também estão buscando novos modelos de organização e de gestão. Avaliação de Desempenho é instrumento fundamental que facilita e mensura o Desenvolvimento de Pessoas que geralmente faz parte da perspectiva de Aprendizagem

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Trabalhamos muito ou mal?

por Tatiana Sendin, em VoceRH São Paulo – Em março de 2014, o americano Mohamed El-Erian, de 55 anos, então presidente de uma das maiores consultorias financeiras do mundo, a Pacific Investment Management Co., renunciou ao cargo depois de receber de sua filha de 10 anos uma carta com 22 momentos importantes da vida dela

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O desafio da área de recursos humanos

por Paulo Amorim em www.amorimrh.com Em um artigo escrito em uma coluna para a Harvard Business Review(1), Ram Charam, renomado escritor e consultor global de negócios, que assessora Presidentes e Conselhos de Administração afirmou que está na hora de dizer adeus a área de Recursos Humanos. Segundo ele Presidentes de organizações estão desapontados com relação

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A culpa não é só dos astros

por Thomas Woord Jr em CartaCapital.com.br As organizações de excelência ainda são exceção no Brasil e a maioria está por fazer a lição de casa A edição 815 de CartaCapital trouxe um belo texto sobre o estado das coisas do parque manufatureiro brasileiro. “A indústria esmagada” revelou um quadro preocupante sobre os infortúnios do nosso outrora

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