Curso Governança da Gestão de Pessoas

Objetivos
Compreender as vantagens da implementação da governança da gestão de pessoas na organização.
Compreender os métodos e práticas de governança de gestão de pessoas recomendados para as organizações.
Compreender a abordagem recomendada pelo Tribunal de Contas da União para a governança e gestão de pessoas.
Compreender as diferentes atribuições e responsabilidades da governança e da gestão nas organizações.
Compreender os processos de governança da gestão de pessoas e os papéis dos intervenientes externos e internos da governança.
Compreender como estabelecer objetivos, indicadores, metas e iniciativas estratégicas de mudança na gestão de pessoas.
Compreender as atribuições do comitê estratégico de gestão de pessoas.
Compreender como implementar mecanismos de avaliação, direcionamento e monitoramento da gestão de pessoas.
Compreender as formas de garantir que o capital humano realmente agregue valor aos resultados da organização.

Sugestões de formatos, período, duração e carga horária nas turmas fechadas para a sua organização
A distância e assíncrono (sem videoconferência), com duração máxima de quatro semanas e carga horária estimada de 40 horas
A distância e híbrido, com parte síncrona (com videoconferência) e parte assíncrona (sem videoconferência), com duração máxima de quatro semanas e carga horária máxima de 40 horas
A distância e síncrono (com videoconferência), com duração máxima de duas semanas e carga horária máxima de 24 horas
Presencial, com duração máxima cinco dias úteis seguidos e carga horária máxima de 40 horas
Híbrido, com parte a distância (com e/ou sem videoconferência) e parte presencial, sem limite de duração ou carga horária

Público-alvo
Administradores, conselheiros, gestores e profissionais que atuam ou atuarão na governança de gestão de pessoas e nas instâncias externas ou internas de apoio à governança.

Metodologias ativas e interação
No ensino presencial, a distância ou híbrido, são aplicadas metodologias ativas conduzidas por instrutores/tutores de nível sênior, que promovem a reflexão e a análise crítica dos problemas e soluções a partir da realidade dos treinandos. A interação e a discussão síncrona ou assíncrona ocorre no nível individual e em grupo no ambiente virtual de aprendizagem a partir do conteúdo multimídia disponibilizado e das atividades realizadas.

Programa
Módulo 1 – Liderança da alta administração
Papel da liderança
Papel do órgão superior colegiado
Direcionamento
Monitoração e avaliação
Estrutura de apoio

Módulo 2 – Alinhamento estratégico
Planejamento organizacional
Planejamento da gestão de pessoas
Planejamento da força de trabalho
Unidade de gestão de pessoas como parceira estratégica

Módulo 3 – Gestão da liderança e do conhecimento
Gestão da liderança e processo sucessório
Integridade e comprometimento
Aprendizagem contínua
Gestão do conhecimento

Módulo 4 – Cultura orientada a resultados
Comunicação
Avaliação de desempenho
Reconhecimento

Módulo 5 – Gestão de talentos
Recrutamento, seleção e integração
Retenção

Módulo 6 – Controle da concessão de direitos e vantagens
Módulo 7 – Accountability – transparência e prestação de contas

Leve o curso para a sua organização, faça como os nossos clientes 

Dados da empresa
ProValore Consultoria de Gestão e Treinamento Gerencial Ltda.
CNPJ 12991627/0001-30 Inscrição Estadual 0756215400151
SCLRN 705 Bloco E Loja 08 – CEP 70730-555 – Asa Norte – Brasília – DF

Turmas fechadas
Para solicitar proposta para turmas fechadas presenciais, a distância ou híbridas, por favor contate nossos especialistas.

Informações de contato
Fone: 61 4042 3586   E-mail: contato@provalore.com.br
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