Consultoria

A ProValore é uma empresa de consultoria de gestão e treinamento gerencial que atua no alinhamento estratégico da organização, dos recursos e das pessoas e na melhoria da governança e gestão com foco na otimização das estruturas e dos processos de trabalho, visando o aumento da produtividade, da satisfação dos clientes e da qualidade de vida dos colaboradores.

Atuamos em todo o ciclo de planejamento, governança e gestão:

1. do planejamento à definição da estratégia e alinhamento de processos e competências;
2. na definição dos metas e indicadores de resultado e de esforço em todos os níveis; 
3. na definição, execução e monitoramento dos portfólios de processos e projetos;
4. no ajuste das estruturas organizacionais e otimização do dimensionamento do quadro de pessoal;
5. na estruturação e execução do desenvolvimento gerencial, presencial e a distância;
6. no gerenciamento e na comunicação da mudança em todos os níveis;
7. na gestão do desempenho e meritocracia;
8. na governança e tomada de decisão com base nos resultados;
9. na avaliação dos resultados e satisfação dos públicos internos e externos.

Alguns exemplos de projetos de consultoria:

Planejamento e Gestão da Estratégia 
Gestão de Processos
Gestão de Projetos
Gestão de Pessoas por Competências
Gestão do Desempenho e Avaliação de Desempenho
Planejamento da Força de Trabalho
Gestão do Conhecimento Organizacional
Implantação da Educação a Distância
Pesquisas de Satisfação de Clientes 

Dúvidas? Esclareça com nossos especialistas!