Consultoria

A ProValore é uma empresa de consultoria de gestão e treinamento gerencial que atua no alinhamento estratégico das organizações, dos recursos e das pessoas e na melhoria da governança e gestão com foco na otimização das estruturas e dos processos de trabalho, visando o aumento da produtividade, da satisfação dos clientes e da qualidade de vida dos colaboradores.

Atuamos em todo o ciclo de planejamento, governança e gestão das organizações:

1. Planejamento e definição da estratégia e alinhamento de recursos, processos e pessoas
2. Definição da cadeia de valor e metas e indicadores de resultado e de esforço em todos os níveis 
3. Definição, execução e monitoramento dos portfólios de processos e projetos
4. Ajuste das estruturas organizacionais e otimização do dimensionamento do quadro de pessoal
5. Gerenciamento e comunicação da mudança em todos os níveis
6. Estruturação e execução do desenvolvimento gerencial, presencial e a distância
7. Estruturação da gestão por competências – organizacionais, individuais e gerenciais
8. Gestão do desempenho, reconhecimento e meritocracia
9. Governança e tomada de decisão com base nos resultados
10. Avaliação dos resultados e satisfação dos públicos internos e externos

Alguns exemplos de projetos de consultoria:

Planejamento Estratégico
Gestão de Processos
Gestão de Projetos
Gestão por Competências
Gestão do Desempenho
Planejamento da Força de Trabalho
Gestão do Conhecimento 

Dúvidas? Esclareça com nossos especialistas!