A ProValore é uma empresa de consultoria e treinamento gerencial que acelera o alcance dos resultados estratégicos das organizações atuando no ciclo completo de governança e gestão e no desenvolvimento das pessoas, do planejamento ao apoio na execução.
Os resultados organizacionais e de satisfação dos públicos das organizações são alcançados por meio de simplificação, automação e inovação nos macroprocessos, numa abordagem de transformação digital em prol da qualidade de vida das pessoas, sejam clientes ou colaboradores.
Estratégia
Análise de cenários e oportunidades
Diagnóstico da transformação digital
Planejamento estratégico
Alinhamento organizacional
Objetivos estratégicos
Indicadores de resultado
Metas de resultado
Iniciativas estratégicas
BSC Balanced Scorecard
OKR Objectives and Key Results
Projetos e processos
Gestão de projetos
Portfólios de projetos
Gestão de processos
Simplificação de processos
Portfólios de processos
Gestão ágil de portfólios
Gestão ágil de projetos e processos
Cadeia de valor, processos e recursos
Dimensionamento organizacional
Fontes de recursos e orçamento
Pessoas
Teletrabalho e modelos híbridos
Dimensionamento de pessoal
Gestão por competências
Gestão da mudança
Gestão do desenvolvimento
Liderança e gestão de pessoas
Desenvolvimento gerencial
Gestão do desempenho
Gestão do conhecimento
Estratégia de comunicação
Inovação
Reconhecimento e meritocracia
Governança dos resultados
Governança dos riscos estratégicos
Avaliação da satisfação dos públicos
Transformação digital
Transformação cultural
Digitalização de serviços
Business Intelligence
Laboratório de inovação
Design Thinking e Sprints
ProValore Consultoria de Gestão e Treinamento Gerencial Ltda.
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