Objetivos
Compreender as vantagens da gestão da inovação na organização.
Conhecer as melhores abordagens e metodologias aplicadas à inovação.
Compreender a necessidade de intervenção na cultura organizacional para a mudança.
Conhecer as estratégias de estruturação organizacional para a inovação.
Conhecer as estratégias de automação, digitalização e inteligência artificial que favorecem a inovação.
Compreender a aplicação de ferramentas de aceleração da mudança como Design Thinking e Sprint.
Compreender a necessidade de integração dos clientes e suas necessidades nos processos de inovação.
Formato, período, duração e carga horária nas turmas abertas ao público
A distância e assíncrono (sem videoconferência), com duração de quatro semanas e carga horária estimada de 40 horas
Maio – 03 a 30 de maio
Agosto – 02 a 29 de agosto
Outubro – 04 a 31 de outubro
Formato, período, duração e carga horária nas turmas fechadas para a sua organização
A distância e assíncrono (sem videoconferência), com duração máxima de quatro semanas e carga horária estimada de 40 horas
A distância e híbrido, com parte síncrona (com videoconferência) e parte assíncrona (sem videoconferência), com duração máxima de quatro semanas e carga horária máxima de 40 horas
A distância e síncrono (com videoconferência), com duração máxima de duas semanas e carga horária máxima de 24 horas
Presencial, com duração máxima cinco dias úteis seguidos e carga horária máxima de 40 horas
Híbrido, com parte a distância (com e/ou sem videoconferência) e parte presencial, sem limite de duração ou carga horária
Público-alvo
Administradores, gestores e profissionais que atuam ou atuarão na gestão da mudança e inovação nas organizações.
Metodologias ativas e interação
No ensino presencial, a distância ou híbrido, são aplicadas metodologias ativas conduzidas por instrutores/tutores de nível sênior, que promovem a reflexão e a análise crítica dos problemas e soluções a partir da realidade dos treinandos. A interação e discussão assíncrona ocorre no nível individual e em grupo no ambiente virtual de aprendizagem a partir do conteúdo multimídia disponibilizado e das atividades realizadas.
Programa
Módulo 1 – Inovação
A inovação e porque inovar
Os ciclos de mudança
Os aceleradores da inovação
Estratégia ajustada ao futuro
Governança atuante nas tendências de mercado
Módulo 2 – Estruturação para a inovação
A estrutura de inovação
Estrutura lateral em rede
Alta integração entre as áreas e as pessoas
Pessoas com dedicação exclusiva à mudança
Organização projetizada em todos os níveis
Módulo 3 – Intervenção na cultura organizacional
Incentivo à experimentação e ao erro
Concursos e bancos de ideias com premiação
Meritocracia com base em resultados
Desenvolvimento da competência inovação participando de projetos
Liderança orientada à inovação
Módulo 4 – Inovação na prática
Seleção de idéias com base em oportunidade e viabilidade
Apetite e exposição ao risco positivo geridos como competência essencial
Experimentação e teste com design thinking e sprint de baixo custo
Portfólios de inovação revistos trimestralmente
Estratégias de automação, digitalização e inteligência artificial
O que o aluno recebe
Apostila com o material utilizado
Certificado de conclusão
Leve o curso para a sua organização, faça como os nossos clientes
Investimento
| Modalidade | Presencial | A distância |
|---|---|---|
| Instrutoria/tutoria com notória especialização | Sim | Sim |
| Instrutoria/tutoria com vasta experiência em gestão pública | Sim | Sim |
| Atestados de capacidade técnica de todas as competências gerenciais | Sim | Sim |
| Abordagens orientadas a resultados e à realidade dos participantes | Sim | Sim |
| Valor da inscrição individual sem desconto | R$ 3.450,00 | R$ 590,00 |
| Valor da inscrição individual com desconto fidelidade de 10% para organizações clientes | R$ 3.105,00 | R$ 531,00 |
Tabela de preços com descontos progressivos nas turmas a distância assíncronas (sem videoconferência), abertas ou fechadas
| Participantes | Desconto | Inscrição individual |
|---|---|---|
| 03 a 05 | 10% | R$ 531,00 |
| 06 a 10 | 15% | R$ 501,50 |
| 11 a 15 | 20% | R$ 472,00 |
| 16 a 39 | 25% | R$ 442,50 |
| 40 a 79 | 30% | R$ 413,00 |
| 80 a 119 | 40% | R$ 354,00 |
| 120 a 159 | 50% | R$ 295,00 |
| mais de 160 | 60% | R$ 236,00 |
Dados da empresa
ProValore Consultoria de Gestão e Treinamento Gerencial Ltda.
CNPJ 12991627/0001-30 Inscrição Estadual 0756215400151
SCLRN 705 Bloco E Loja 08 – CEP 70730-555 – Asa Norte – Brasília – DF
Formas de pagamento
Cartão de débito e crédito, à vista ou parcelado; ou crédito na conta corrente; ou nota de empenho, para organizações públicas.
Informações adicionais
As informações de acesso e pagamento são comunicadas a uma semana do início do curso, ou quando a turma é confirmada.
As turmas sem quórum mínimo são dissolvidas e os inscritos são comunicados no e-mail informado na inscrição.
As informações constantes nesta página suprem os requisitos da proposta dos Art. 427 e 428 do Código Civil, para inscrições em turmas abertas.
Turmas fechadas
Para solicitar proposta para turmas fechadas presenciais, a distância ou híbridas, por favor contate nossos especialistas.
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