Consultoria de Gestão e Treinamento Gerencial

A ProValore é uma empresa de consultoria de gestão e treinamento gerencial que atua no ciclo completo de governança e gestão, desde o planejamento estratégico até o alinhamento da estrutura, dos recursos e das pessoas aos processos de negócio, para assim garantir resultados e sustentabilidade por meio do aumento da produtividade, da satisfação dos clientes e da qualidade de vida dos colaboradores.

Estratégia

Análise de cenários e oportunidades
Diagnóstico da transformação digital
Planejamento estratégico
Alinhamento organizacional
Objetivos estratégicos
Indicadores de resultado
Metas de resultado
Iniciativas estratégicas
BSC Balanced Scorecard
OKR Objectives and Key Results

Projetos e processos

Gestão de projetos
Portfólios de projetos
Gestão de processos
Simplificação de processos
Portfólios de processos
Gestão ágil de portfólios
Gestão ágil de projetos e processos
Cadeia de valor, processos e recursos
Dimensionamento organizacional
Fontes de recursos e orçamento

Pessoas

Teletrabalho e modelos híbridos
Dimensionamento de pessoal
Gestão por competências
Gestão da mudança
Gestão do desenvolvimento
Liderança e gestão de pessoas
Desenvolvimento gerencial
Gestão do desempenho
Gestão do conhecimento
Estratégia de comunicação

Inovação

Reconhecimento e meritocracia
Governança dos resultados
Governança dos riscos estratégicos
Avaliação da satisfação dos públicos
Transformação digital
Transformação cultural
Digitalização de serviços
Business Intelligence
Laboratório de inovação
Design Thinking e Sprints


Treinamento gerencial em turmas fechadas, in company ou a distância: híbridas, online ou assíncronas