A empresa ProValore

A empresa

Treinamento

Consultoria

Metodologias

Metodologias

Nossas metodologias são orientadas ao alcance dos resultados esperados pelas partes interessadas da organização, resultados estes tangibilizados em objetivos e metas medidos e executados em processos excelentes e enxutos, conduzidos por líderes preparados para aproveitar ao máximo as oportunidades de melhoria.

Abordagens

Nossas abordagens ativas para a consultoria e para o treinamento contextualizam e inserem os participantes na problematização da sua realidade e na construção conjunta das soluções que atendam aos seus anseios, tornando-os agentes autônomos da continuidade da mudança.

Diferenciais

Consultores sênior com notória especialização e grande experiência e aplicação prática de conteúdos e métodos de eficácia comprovada em organizações brasileiras.
Desenvolvimento gerencial em programas e turmas abertas ou fechadas, presenciais, a distância ou mescladas, com customização dos conteúdos e práticas à necessidade de cada organização.

engajamento

Entenda o Papel do Líder no Gerenciamento de Projetos

Muitos fatores podem influenciar no sucesso de um projeto.…
prontidão para a inovação

Prontidão para a inovação

Nós já falamos aqui da importância e da medição da prontidão estratégica…
Agilidade

As 3 competências do crescimento sustentável: Ciência, Tecnologia e Inovação

O desenvolvimento de competências para ciência, tecnologia…

As 5 perguntas da gestão de comunicação em projetos

Uma boa comunicação é um aspecto fundamental para o sucesso…