A ProValore
Empresa de consultoria e desenvolvimento gerencial
Treinamento
Desenvolvimento gerencial acelerado para a sua organização
Consultoria
Otimização da gestão e da governança com mais resultados
Metodologias
Simples, práticas, inovadoras e integradoras
Planejamento e Revisão da Estratégia
Gestão de Processos
Planejamento e Gestão Assistida de Projetos Estratégicos
Otimização, Implantação e Gestão do Processo Eletrônico
Gestão por Competências
Gestão do Desempenho e Meritocracia
Planejamento da Força de Trabalho
Gestão do Conhecimento e Educação à Distância
Pesquisas de Opinião
Metodologias
Nossas metodologias são orientadas ao alcance dos resultados esperados pelas partes interessadas da organização, resultados estes tangibilizados em objetivos e metas medidos e executados em processos excelentes e enxutos, conduzidos por líderes preparados para aproveitar ao máximo as oportunidades de melhoria.
Abordagens
Nossas abordagens ativas para a consultoria e para o treinamento contextualizam e inserem os participantes na problematização da sua realidade e na construção conjunta das soluções que atendam aos seus anseios, tornando-os agentes autônomos da continuidade da mudança.
https://www.provalore.com.br/wp-content/uploads/2014/09/conflito.jpg 230 340 Joel Solon Farias de Azevedo https://www.provalore.com.br/wp-content/uploads/2018/02/logo500.png Joel Solon Farias de Azevedo2018-04-26 08:44:362018-04-25 16:41:48Gestão por competências: porque a sua organização ainda não tem?
https://www.provalore.com.br/wp-content/uploads/2018/01/futuro.png 451 700 Joel Solon Farias de Azevedo https://www.provalore.com.br/wp-content/uploads/2018/02/logo500.png Joel Solon Farias de Azevedo2018-04-19 08:31:192018-04-19 13:27:10Sinais indicativos da falta de planejamento na sua organização
https://www.provalore.com.br/wp-content/uploads/2016/12/auditoria.jpg 523 700 Joel Solon Farias de Azevedo https://www.provalore.com.br/wp-content/uploads/2018/02/logo500.png Joel Solon Farias de Azevedo2018-04-16 14:30:232018-04-16 14:21:13Você não ajusta seus clientes, você os compreende ou não, e os atende ou não.
https://www.provalore.com.br/wp-content/uploads/2017/08/encalhado.jpg 262 300 Joel Solon Farias de Azevedo https://www.provalore.com.br/wp-content/uploads/2018/02/logo500.png Joel Solon Farias de Azevedo2018-04-12 13:00:092018-04-16 14:29:55Burocrática é a Gestão, ou o Gestor?
https://www.provalore.com.br/wp-content/uploads/2017/10/evolucao.jpeg 349 620 Joel Solon Farias de Azevedo https://www.provalore.com.br/wp-content/uploads/2018/02/logo500.png Joel Solon Farias de Azevedo2018-04-05 06:02:082018-04-16 14:30:59Seu RH ainda é do tipo adestrador? Mude já!
https://www.provalore.com.br/wp-content/uploads/2017/08/pinguim.jpg 525 700 Joel Solon Farias de Azevedo https://www.provalore.com.br/wp-content/uploads/2018/02/logo500.png Joel Solon Farias de Azevedo2018-03-27 13:55:042018-04-16 14:31:12O desafio de engajar as equipes