Consultoria em Gestão e Treinamento Gerencial

A ProValore é uma empresa de consultoria de gestão estratégica e treinamento gerencial com alcance em todo o território brasileiro.

Atuamos auxiliando as organizações e seus líderes na obtenção de resultados significativos e sustentáveis para todos os seus públicos, por meio de simplificação e inovação numa abordagem de modernização e transformação digital.

Agimos na definição e execução da estratégia e no dimensionamento da estrutura, processos, projetos e pessoas para o alcance dos objetivos e metas.

Estratégia

Análise de cenários e oportunidades
Transformação digital
Planejamento estratégico
Alinhamento organizacional
Objetivos estratégicos
Indicadores de resultado
Metas de resultado
Iniciativas estratégicas
BSC Balanced Scorecard
OKR Objectives and Key Results

Projetos e processos

Gestão de projetos
Portfólios de projetos
Gestão de processos
Simplificação de processos
Portfólios de processos
Gestão ágil de portfólios
Gestão ágil de projetos e processos
Cadeia de valor e de processos
Dimensionamento organizacional
Fontes de recursos e orçamento

Pessoas

Teletrabalho e modelos híbridos
Dimensionamento de pessoal
Gestão por competências
Gestão da mudança
Gestão do desenvolvimento
Liderança e gestão de pessoas
Desenvolvimento gerencial
Gestão do desempenho
Gestão do conhecimento
Estratégia de comunicação

Inovação

Reconhecimento e meritocracia
Governança dos resultados
Governança dos riscos estratégicos
Pesquisas de satisfação
Transformação digital
Transformação cultural
Digitalização de serviços
Business Intelligence
Laboratório de inovação
Design Thinking e Sprints


Treinamento gerencial em turmas fechadas, presenciais e/ou a distância, online ou assíncronas


Panelinhas e coalizões

O termo científico para panelinha é coalizão. Coalizões não são equipes: equipes têm mútua responsabilidade, coesão e propósitos formais; coalizões têm propósitos informais além dos formais, por isso as …
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