Curso Gestão por Competências

Objetivos
Compreender as vantagens da gestão estratégica de pessoas no modelo de gestão por competências.
Compreender os ganhos de políticas de alocação de pessoas com base em critérios meritocráticos e o reflexo no desempenho e nos resultados.
Compreender os ganhos da distribuição otimizada da força de trabalho com base no atendimento dos requisitos de competências dos processos.
Compreender a necessidade da organização desenvolver as competências naquilo que o mercado e a educação formal não conseguem suprir.

Formato, período, duração e carga horária nas turmas abertas ao público 
A distância e assíncrono (sem videoconferência), com duração de quatro semanas e carga horária estimada de 40 horas 
Maio – 03 a 30 de maio
Agosto – 02 a 29 de agosto
Outubro – 04 a 31 de outubro

Formato, período, duração e carga horária nas turmas fechadas para a sua organização
A distância e assíncrono (sem videoconferência), com duração máxima de quatro semanas e carga horária estimada de 40 horas
A distância e híbrido, com parte síncrona (com videoconferência) e parte assíncrona (sem videoconferência), com duração máxima de quatro semanas e carga horária máxima de 40 horas
A distância e síncrono (com videoconferência), com duração máxima de duas semanas e carga horária máxima de 24 horas
Presencial, com duração máxima cinco dias úteis seguidos e carga horária máxima de 40 horas
Híbrido, com parte a distância (com e/ou sem videoconferência) e parte presencial, sem limite de duração ou carga horária

Público-alvo
Administradores, gestores e profissionais que atuam ou atuarão na gestão de pessoas nas organizações.

Metodologias ativas e interação
No ensino presencial, a distância ou híbrido, são aplicadas metodologias ativas conduzidas por instrutores/tutores de nível sênior, que promovem a reflexão e a análise crítica dos problemas e soluções a partir da realidade dos treinandos. A interação e discussão assíncrona ocorre no nível individual e em grupo no ambiente virtual de aprendizagem a partir do conteúdo multimídia disponibilizado e das atividades realizadas.

Programa
Módulo 1 – Alinhamento das funções estratégicas da gestão de pessoas
Política de gestão de pessoas
Plano estratégico de gestão de pessoas
Requisitos de competências da cadeia de valor e dos processos
Definição de competências individuais e gerenciais
Definição de competências organizacionais
Processo de certificação de competências

Módulo 2 – Avaliação de competências
Banco de talentos, experiência e formação
Processo de concorrência lateral e remoção
Processo de concorrência vertical e promoção
Processo de identificação de potencial
Processo de identificação de compromisso

Módulo 3 – Empenho e gestão do desempenho no acordo de trabalho
Acordo coletivo de trabalho nas equipes
Plano de desenvolvimento individual
Desempenho exemplar coletivo
Desempenho exemplar individual
Reconhecimento e meritocracia
Processo de alocação com base em competências e desempenho

Módulo 4 – Gestão do conhecimento e desenvolvimento de competências
Processos de captura de conhecimento na auditoria e consultoria interna
Processo de seleção de conteudistas, instrutores, tutores e mentores
Trilhas de desenvolvimento
Programa de desenvolvimento gerencial
Programa de gestão da sucessão
Programa de rodízio de gestores
Programa de mentoria e integração

O que o aluno recebe
Apostila com o material utilizado
Certificado de conclusão

Leve o curso para a sua organização, faça como os nossos clientes 

Investimento

ModalidadePresencialA distância
Instrutoria/tutoria com notória especializaçãoSimSim
Instrutoria/tutoria com vasta experiência em gestão públicaSimSim
Atestados de capacidade técnica de todas as competências gerenciaisSimSim
Abordagens orientadas a resultados e à realidade dos participantesSimSim
Valor da inscrição individual sem descontoR$ 3.450,00R$ 590,00
Valor da inscrição individual com desconto fidelidade de 10% para organizações clientesR$ 3.105,00R$ 531,00

Tabela de preços com descontos progressivos nas turmas a distância assíncronas (sem videoconferência), abertas ou fechadas

ParticipantesDescontoInscrição individual
03 a 0510%R$ 531,00
06 a 1015%R$ 501,50
11 a 1520%R$ 472,00
16 a 3925%R$ 442,50
40 a 7930%R$ 413,00
80 a 11940%R$ 354,00
120 a 15950%R$ 295,00
mais de 16060%R$ 236,00

Dados da empresa
ProValore Consultoria de Gestão e Treinamento Gerencial Ltda.
CNPJ 12991627/0001-30 Inscrição Estadual 0756215400151
SCLRN 705 Bloco E Loja 08 – CEP 70730-555 – Asa Norte – Brasília – DF

Formas de pagamento
Cartão de débito e crédito, à vista ou parcelado; ou crédito na conta corrente; ou nota de empenho, para organizações públicas.

Informações adicionais
As informações de acesso e pagamento são comunicadas a uma semana do início do curso, ou quando a turma é confirmada.
As turmas sem quórum mínimo são dissolvidas e os inscritos são comunicados no e-mail informado na inscrição.
As informações constantes nesta página suprem os requisitos da proposta dos Art. 427 e 428 do Código Civil, para inscrições em turmas abertas.

Turmas fechadas
Para solicitar proposta para turmas fechadas presenciais, a distância ou híbridas, por favor contate nossos especialistas.

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Inscrição Curso Gestão por Competências

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