O conceito de desperdício está diretamente relacionado ao conceito de valor. Aliás, gerar desperdício é a medida inversa de gerar valor. por Guilherme Henrique Magrini, em LinkedIn Pulse O conceito de valor, por sua vez, está relacionado diretamente à ótica do cliente. É valor, tudo o que está relacionado à expectativa do cliente em relação […]
Outros tipos de desperdícios Read More »
Usualmente o BPM (Segundo conceitos BPM do CBOK) é dividido em 9 áreas de conhecimento, que seriam: Modelagem de Processos, Análise de Processos, Desenho de Processos, Gerenciamento do Desempenho dos Processos, Transformação de Processos e, de forma mais abrangente, Organização de Gerenciamento de Processos, Gerenciamento de Processos Corporativos e Tecnologias de Gerenciamento de Processos de Negócios.
Conquiste resultados com as 6 fases do Ciclo de Vida BPM Read More »
Não é possível acreditar e aceitar que fazer o que sempre fizemos nos conduzirá a novos e melhores resultados. por Gart Capote, em LinkedIn Pulse “Um manifesto pode ser entendido como uma declaração pública de princípios e intenções para (1) apresentar um ponto de vista, (2) denunciar um problema e/ou (3) convocar a comunidade para
Manifesto Contra o Conformismo na Gestão Por Processos Read More »
Dezesseis. Esse foi o número de acidentes aeronáuticos registrados em 2015, o que resultou em 560 óbitos no mundo. Se levarmos em consideração os 34 milhões de voos registrados, é possível afirmar que ocorreu um acidente fatal a cada 4.857.000 de voos. Isso significa que, em termos de acidentes fatais, 2015 foi o ano mais
Fui eu! Quando o erro é assumido e encarado como oportunidade de aprendizado Read More »
(…) “Então é isso, BPM é uma disciplina gerencial que integra as diversas escolas da Administração, e aplica seus preceitos de acordo com a necessidade e momento organizacional, sempre com o foco em entregar o valor esperado pelo cliente final”. por Jeann Karlo de Melo Vieira, MBA, CBPP No primeiro artigo que escrevi, “BPM ou
por Leandro Jesus em LinkedIn No contexto do desenvolvimento de novos produtos ou negócios, Mínimo Produto Viável (MVP, do original Minimum Viable Product) é a versão mais simples de um produto, que pode ser lançada com uma quantidade mínima de tempo e esforço. Um MVP busca acelerar o aprendizado junto aos clientes – estes podem
Mínimo Processo Viável Read More »
Gart Capote, presidente da ABPMP – Association of Business Process Management Professionals Idealizador, cofundador e presidente daABPMP Brasil (Association of Business Process Management Professionals), Gart Capote é um profissional certificado em processos de negócios (CBPP) e autor de três livros voltados ao tema – Guia para Formação de Analistas de Processos – BPM Vol. I, 2011; BPM para Todos,
Entrevista: Gart Capote – ABPMP Brasil “Precisamos de exemplos positivos” Read More »
por Bruno Barrios em bpm vision.com.br Segundo a ótica do BPM, que enxerga a organização pelos seus processos, quão melhor a organização executar seus processos que atendem a visão estratégica, mais ela irá andar rumo aos objetivos definidos. Mas o que são estes processos? Será que todos os processos de uma empresa possuem o mesmo
Tipos de processo de negócio Read More »