gestão de projetos

O que é agilidade?

Para entender o que é agilidade, vamos começar pela definição. A mais comum para “ágil” poderia ser: “que se movimenta com facilidade; ligeiro, leve”. Como surgiu e o que é agilidade? O nome “Ágil” (ou “Agilidade”) foi escolhido para representar um movimento que surgiu em meados dos anos 90 em resposta aos pesados métodos de

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Gerenciamento ágil de projetos

O PMBOK continua sendo a bíblia da gestão de projetos e o seu principal referencial, com seus 49 processos centrados em pessoas. A sétima e última versão inclui princípios focados não só na entrega de valor, mas também no aprimoramento do relacionamento em equipes e no entendimento que melhorias só acontecem quando há abertura para

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O escritório de projetos (PMO) ágil: LIDERANDO MUDANÇAS NA ORGANIZAÇÃO

Imagine uma organização onde várias unidades de negócios estão colaborando em um novo portfólio de produtos.Múltiplas equipes de desenvolvimento estão trabalhando de forma autônoma, enquanto o Escritório de projetos (PMO) suporta práticas enxutas e ágeis, coordena a execução e remove impedimentos. A interação constante de dados em tempo real, análises e feedback do cliente permitem

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Conheça as tendências de negócios para 2023

As tendências de negócios para 2023 têm como base a mudança de comportamento dos consumidores que ocorreu nos últimos anos, fortemente impulsionada pela pandemia. É fundamental estar atento às tendências do mercado. Você sabe como aproveitar os movimentos do mercado para buscar as melhores oportunidades? Hoje, as tendências são influenciadas pelo público e seus interesses. Desde os bancos

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Como criar um mapa de partes interessadas em seu projeto

Realizar um processo contínuo e transparente para engajar todas as partes interessadas (ou stakeholders) de um projeto de desenvolvimento é um elemento fundamental tanto para tomar decisões bem fundamentadas quanto para alcançar uma boa governança. Parte desse trabalho depende de mapear as partes envolvidas com um determinado empreendimento, e de definir um formato adequado e inclusivo capaz

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Desafios e fatores chave de sucesso na gestão de portfólio Agile

Como estruturar, priorizar e medir portfólios ágeis dentro das organizações Quando falamos de gestão de portfólio, geralmente pensamos na gestão integrada do andamento dos programas e projetos de uma empresa. Os projetos são baseados em “requisitos”, pedidos de uma área que tem determinada necessidade, e, no caso de esteiras de tecnologia, geralmente existe uma área demandante

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