Uma das conversas mais delicadas para se ter com líderes é quando tento convencê-los de que não podem escolher as ideias vencedoras no primeiro dia. Em um workshop, um líder regional insistiu que as equipes de inovação precisavam trazer algumas ideias 10X!. O que ela quis dizer foi que a equipe só deveria trazer suas […]
Sua organização é boa em matar ideias? Read More »
Realizar um processo contínuo e transparente para engajar todas as partes interessadas (ou stakeholders) de um projeto de desenvolvimento é um elemento fundamental tanto para tomar decisões bem fundamentadas quanto para alcançar uma boa governança. Parte desse trabalho depende de mapear as partes envolvidas com um determinado empreendimento, e de definir um formato adequado e inclusivo capaz
Como criar um mapa de partes interessadas em seu projeto Read More »
Como estruturar, priorizar e medir portfólios ágeis dentro das organizações Quando falamos de gestão de portfólio, geralmente pensamos na gestão integrada do andamento dos programas e projetos de uma empresa. Os projetos são baseados em “requisitos”, pedidos de uma área que tem determinada necessidade, e, no caso de esteiras de tecnologia, geralmente existe uma área demandante
Desafios e fatores chave de sucesso na gestão de portfólio Agile Read More »
Você já pensou em investir no gerenciamento de projetos com o apoio de metodologias híbridas? Utilizada para combinar as práticas tradicionais às modernas, essa abordagem é conhecida por sua versatilidade. Afinal, adotando-a uma empresa pode aproveitar ao máximo todas as melhores características das aplicações existentes. Quer saber mais sobre o tema e como seguir esse
Saiba como a metodologia híbrida ajuda no gerenciamento de projetos Read More »
“O trabalho se expande de modo a preencher o tempo disponível para a sua realização”. por Tiffanie Wen, da BBC Worklife, em BBC Brasil “O trabalho se expande de modo a preencher o tempo disponível para a sua realização”. O historiador Cyril Northcote Parkinson, especialista na Marinha Britânica, cunhou essa frase para a abertura de
Lei de Parkinson, a curiosa norma social que explica por que não temos tempo para nada Read More »
Na nova era dos negócios digitais, é amplamente reconhecido que os softwares são muito úteis e agilizam os processos em qualquer tipo de mercado. fonte: FNQ De padarias caseiras de bolos industriais a plataformas petrolíferas, a inteligência de software sustenta e controla o fluxo de operações diárias em todas as vertentes. Se aceitarmos esse contexto como sendo fundamental, podemos agora
Entenda o que são métodos ágeis e quais os principais Read More »
Usar uma das metodologias de gestão de projetos permite a execução adequada de todas as atividades envolvidas e garante eficiência ao processo. Original em https://www.projectbuilder.com.br/blog/metodologias-de-gestao-de-projetos/ Todos sabemos que o mercado de trabalho tem se tornando mais disputado e que o nível de exigência dos clientes tem aumentado consideravelmente. Assim, aplicar as metodologias de gerenciamento de projetos se torna imprescindível. Obviamente, cada empreendimento tem
Conheça e entenda as 12 principais metodologias de gestão de projetos Read More »
O valor de projeto mudou muito nas últimas décadas. Na geração de nossos pais, a ideia de um projeto foi vinculada a dois perfis profissionais: arquitetos e engenheiros. original em http://www.itmplatform.com/br/blog/a-definicao-de-sucesso-do-projeto-esta-mudando/ O valor mudou, e muito O valor de projeto mudou muito nas últimas décadas. Na geração de nossos pais, a ideia de um projeto foi
A definição de sucesso do projeto está mudando Read More »
Trabalhar para superar as dificuldades que eles podem criar é vital para assegurar que os projetos sejam planejados, executados e concluídos com base nas melhores práticas, em vez de equívocos. por Moira Alexander, em cio.com.br Tantos projetos, tanta má gestão. Esse é o refrão de muitos executivos de TI. Na verdade, mesmo com o auxílio providencial dos
Dez mitos sobre gerenciamento de projetos que devem ser evitados Read More »
O sucesso de qualquer projeto depende de como ele é gerenciado. Todas as ferramentas e tecnologias são inúteis se o gerente de projeto é incapaz de lidar com o projeto. O gerente de projeto é o responsável por criar o ambiente favorável à iniciativa de mudança, interagindo e integrando pessoas e interesses, de dentro e
6 maus hábitos do gerente de projetos ineficiente Read More »