gestão da transformação

Como a simplificação de processos organizacionais aumenta a produtividade

Pode parecer simples, mas vamos começar entendendo o que é simples: Simples: o que não é múltiplo, duplo ou desdobrado em partes. Quando se fala em simplificação de processos temos por objetivos reduzir atividades aumentando a eficiência e o valor percebido pelo seu cliente. Vamos a um exemplo?Se tem um voo direto para o seu […]

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Transformação digital e BPM: a jornada perfeita

Transformação digital pode ser entendida como a introdução da tecnologia digital em todas as áreas de negócio, fundamentalmente mudando a forma como a organização opera e entrega valor ao cliente, tendo como importante premissa uma mudança cultural interna que exige desafiar continuamente o status quo, abrir-se para experimentos e aceitar com naturalidade as falhas. Original

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Curso Transformação Digital

ObjetivosCompreender as vantagens e a necessidade de realizar a transformação digital nas organizações.Entender as necessidades, desejos e preferências dos clientes e facilitar ao máximo a sua experiência de uso.Compreender a necessidade de agilizar processos por meio da simplificação, automação e inteligência artificial.Compreender as vantagens do autosserviço com redução de custos para a organização e facilidade

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Uma transformação bem visível nos modelos de trabalho

Os novos modelos de trabalho impactam a contratação de novos profissionais. E abrem janela para intraempreendedores encontrarem novos campos para inovar Original de Alexandre Waclawovsky na revistahsm.com.br Uma manchete recente do jornal O Estado de S. Paulo chamou minha atenção. Ela dizia: “Empresas fazem até shows para estimular a volta ao escritório”. E levou à uma

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2 Questões rápidas para avaliar se a sua organização leva a inovação a sério

O sucesso futuro da sua organização, da sua equipe e até mesmo do seu emprego ou função depende da atualização da organização e criação de novos modelos de negócio e novas propostas de valor. Adaptado de 2 Questions to Rapidly Assess How Serious your Company is about Innovation, por Nicholas Himowicz em strategyzer.com 1. Você

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5 perguntas que os Conselhos de Administração precisam fazer sobre a transformação digital

A transformação digital está aumentando o escopo da autoridade dos Conselhos, abrindo novas frentes para o risco e a concorrência. As cinco perguntas a seguir garantirão que até mesmo os conselheiros não digitais foquem os desafios mais importantes: 1) O Conselho entende suficientemente bem as implicações do digital e da tecnologia para oferecer orientação valiosa?

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Transformação em tempos incertos: resolvendo o urgente e o importante ao mesmo tempo

Uma abordagem de transformação baseada em sprints pode ajudar as organizações a alcançarem seu pleno potencial. Original por Darius Bates, David Dorton, Seth Goldstrom, e Yasir Mirza na McKinsey Brasil Em épocas normais, líderes bem-sucedidos buscam continuamente equilibrar o urgente e o importante, tanto em sua organização como em sua agenda diária. Hoje, porém, os CEOs enfrentam desafios financeiros, operacionais e

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Você está preparado para competir na era da Inteligência Artificial?

por Cezar Taurion em medium.com Nos últimos 20 anos o mundo mudou muito mais que nos 40 anos anteriores. As mudanças são lideradas pela tecnologia digital e vemos algumas empresas na linha de frente dessa transformação. Cito oito que chamam atenção de imediato e que disruptaram setores existentes ou criaram outros, que são Alphabet (Ex-Google),

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