O mundo mudou e agora as organizações enfrentam um estado de constante disrupção.Para manter a competitividade atual e futura, as organizações devem adotar cinco forças de mudança essenciais e relacionadas, além da transformação digital.As organizações que usam essas cinco forças para adotar a mudança obtêm mais receita e produtividade, reduzem os custos e geram mais […]
As cinco forças essenciais da mudança Read More »
No último ano, os líderes de recursos humanos tiveram de lidar com mudanças aceleradas. De uma hora para outra, a área se viu forçada a contratar, desligar, gerenciar e desenvolver talentos remotamente. Foi uma verdadeira corrida para digitalizar processos, conectar times, engajar e cuidar da saúde mental das pessoas. Original por Tiago Mavichian na HBR
As tendências que vão exigir do RH olhar para além de recrutamento e seleção Read More »
A gestão de talentos, cada vez mais raros, é uma questão que atrai muita atenção do mundo empresarial e do meio acadêmico. A busca e retenção de talentos gerou muitas teorias e modelos que prometem entregar vantagem competitiva importante a partir do capital intelectual diferenciado de algumas pessoas com potencial superior, que denominamos talentos.De acordo
Os três C’s da gestão de talentos Read More »
É natural que ao longo de nossas carreiras enfrentemos desafios com chefes despreparados. Este inclusive é um dos grandes motivos para que um colaborador tome a difícil decisão de se desligar da empresa. Nós podemos SIM encontrar o emprego dos sonhos, mas nem sempre ele virá acompanhado de um líder dos sonhos. por Eberson Terra, no LinkedIn
5 estratégias para lidar com chefes ruins! Read More »
A administração pública federal criou em 2018 o seu banco de talentos, visando permitir uma visão integrada da sua força de trabalho. Ele é um ponto de partida interessante, à medida que transfere para o servidor a declaração das suas competências. por Joel Solon Farias de Azevedo, CEO da ProValore Ele tem como objetivos: a
O banco de talentos X O cemitério de talentos Read More »
por Luis Vabo Jr., diretor da Stone e professor do Insper, em endeavor.org André e Bernardo, da Stone, dando as boas-vindas ao público e explicando sobre a cultura e os diferenciais: estratégia de polos, relacionamento com o cliente e tecnologia. Atração e Retenção de Talentos André comentou com os participantes como não gosta da palavra
Organização muito forte é aquela que consegue desenvolver internamente as pessoas Read More »
Práticas de sucesso simples, básicas e comuns a nível mundial que podem servir para a sua organização. por Joel Solon Farias Azevedo, diretor da ProValore A gestão não tem nem segredo e nem regras rígidas. O que dá certo em uma organização pode não dar certo em outra. Nas ciências sociais não existe o certo
11 pontos para melhorar a gestão da sua organização Read More »
Presidentes e gestores têm papel fundamental na atração, retenção e na administração de pessoas; a área de RH é estratégica e atua como parceiro de negócios. por José Luiz Bichuetti na HBRBrasil Passa lá no RH! “Passe lá no RH!” Não são poucas as vezes que os colaboradores de uma empresa recebem esta orientação. Não
Gestão de pessoas não é com o RH! Read More »
Mais do que uma remuneração condizente com o que seria justo pelo seu trabalho, as pessoas querem ser reconhecidas e valorizadas dentro das organizações.Entrevista publicada por Bárbara Bigarelli – Época Negócios O salário não é a principal fonte de insatisfação dos brasileiros dentro das empresas. Mais do que uma remuneração condizente com o que seria justo
"Reconhecimento é a melhor forma de estimular alguém." Read More »
Todo mundo sabe a razão da evasão, mas os líderes e o RH pouco comentam ou fazem algo a respeito. por Eduardo Carmello Todo mundo sabe a razão da evasão, mas os líderes e o RH pouco comentam ou fazem algo a respeito. 1. O talento tem enorme dificuldade em contribuir, pois o líder próximo