Comunicação não é uma habilidade de liderança. Comunicar é liderar e liderar é comunicar – e ponto final. Entre todos os gestores, professores, orientadores, médicos, amigos e afins que tive durante a minha vida profissional e pessoal, consigo claramente vê-los divididos entre dois grupos: os que souberam me guiar por um caminho bom (através da […]
Liderar é comunicar – e ponto final. Read More »
Um dos caminhos mais “comuns” ou recorrentes ao se olhar o processo de ascensão organizacional se dá em transformar um técnico em líder. O que em geral não é a mesma coisa, nem necessariamente o melhor caminho. Pode ser o pior. Ascensão ou assunção? Aliás, antes de aprofundar neste tema é preciso fazer uma clarificação quanto
O líder como um estrategista do desejo Read More »
Tomar decisões é algo que fazemos o tempo todo, em todos as áreas e tipos de trabalho em uma organização. Mas parece que existem pressupostos que, se não dados visibilidade, acabam por gerar muita confusão e perda de tempo precioso. Em minha experiência trabalhando em empresas de pequeno, médio e grande porte no Brasil e
Como dar mais clareza e agilidade ao seu processo de tomada de decisões Read More »
Bilionário compartilhou um princípio de liderança fundamental e atemporal especialmente aplicável à pandemia do novo coronavírus. Por Mariana Martucci, na Exame Durante sua gestão como CEO da Microsoft, Bill Gates compartilhou um princípio de liderança fundamental e atemporal especialmente aplicável à pandemia do novo coronavírus. O bilionário e cofundador da Fundação Bill & Melinda Gates declarou: Ao olharmos para
Para Bill Gates, isso é o que separa líderes de sucesso dos gestores comuns Read More »
“É um novo framework para definição de metas”. Essa foi a frase de um de meus maiores clientes corporativos na tentativa de conseguir apoio para a implantação de Objectives and Key Results, metodologia para definição de metas, conhecida como OKR. Como se pode imaginar, a novidade não foi recebida com muito entusiasmo: “Por que precisamos de um novo
A narrativa pode garantir ou destruir a sua liderança Read More »
Para promover a sustentabilidade de uma companhia, é papel do gestor estar atento às práticas que envolvem toda a cultura organizacional, a fim de implementar a inovação de forma assertiva. por Alexandre Velilla Garcia na hbrbr.com.br Não há dúvidas, a inovação se tornou uma palavra de ordem para o universo corporativo, e quem não é
Fatores fundamentais para o sucesso de uma gestão empresarial moderna Read More »
Dizer que 2020 foi um ano de rupturas e mudanças é pouco. Nossa vida, que inclui desde educar nossos filhos e cuidar de nossa saúde a trabalhar de casa e assumir compromissos sociais simples, como jantar com amigos, sofreu grandes mudanças rapidamente e em diferentes dimensões. Tendências que ainda engatinhavam — trabalho remoto, ensino à
Como liderar em uma era de grandes mudanças Read More »
Obter resultados positivos em uma empresa é fundamental para enfrentar um mercado tão concorrido e cumprir as metas é uma realidade para colaboradores e executivos. Muitos empreendedores focam apenas na competição externa e esquecem de promover esse clima de competição colaborativa entre os funcionários. Muitas pessoas se questionam se é possível aliar duas palavras tão antagônicas
Competição colaborativa: por que não em sua empresa? Read More »
Nenhuma escola de administração ensina a escutar, mas esta é uma habilidade essencial a todos os líderes que desejam neutralizar as múltiplas forças capazes de levá-los a acreditar que sabem tudo o que acontece na empresa. por Adam Bryant e Kevin Sharer em hbrbr.com.br Líderes seniores se alienam dos primeiros sinais de perigo e oportunidade.
Você está realmente escutando? Read More »
por Nancy Duarte em hbrbr.com.br Em tempos de crise, comunicar-se de forma clara é mais importante e mais difícil do que em circunstâncias supostamente normais. Funcionários e clientes estão ávidos por informação. Desta forma, ficamos tentados a fazer apresentações e nos comunicar com urgência, em vez de planejarmos as comunicações cuidadosamente. Porém, se deixarmos de
Uma boa liderança envolve explicar o “porquê” Read More »