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2 Questões rápidas para avaliar se a sua organização leva a inovação a sério

O sucesso futuro da sua organização, da sua equipe e até mesmo do seu emprego ou função depende da atualização da organização e criação de novos modelos de negócio e novas propostas de valor. Adaptado de 2 Questions to Rapidly Assess How Serious your Company is about Innovation, por Nicholas Himowicz em strategyzer.com 1. Você

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Futuro do trabalho: a inovação não virá da produtividade e da eficiência dos times

Se você já praticou canoagem em corredeiras, conhece a sensação estimulante de fazer curvas fechadas para evitar rochas; mudar de direção a cada poucos segundos; e confiar em sua equipe totalmente encharcada e cheia de adrenalina, enquanto atravessam correntes violentas. Poucos navegaram nos traiçoeiros fluxos da Covid-19 com tanta habilidade quanto Eric Yuan, CEO do

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Fatores fundamentais para o sucesso de uma gestão empresarial moderna

Para promover a sustentabilidade de uma companhia, é papel do gestor estar atento às práticas que envolvem toda a cultura organizacional, a fim de implementar a inovação de forma assertiva. por Alexandre Velilla Garcia na hbrbr.com.br Não há dúvidas, a inovação se tornou uma palavra de ordem para o universo corporativo, e quem não é

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As empresas precisam impedir que seu “sistema imunológico” barre a inovação

O fundador da Singularity University mostra por que é dificil ser inovador, e como as companhias e as escolas precisam mudar isso para sobreviver “Até setembro, acredito que já teremos passado pelo pior da pandemia. Mas o impacto econômico da Covid-19 ainda está para ser descoberto.Até agora, muitos negócios se mantiveram abertos, com a ajuda

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A era da transformação pós-digital e o seu impacto no mundo dos negócios

Quatro tecnologias conduzirão a próxima onda de inovação e crescimento; sua empresa está pronta para elas? Original por JUAN PABLO D. BOEIRA na epocanegocios O uso de tecnologias emergentes para facilitar e melhorar o desempenho das empresas é um tema recorrente e que vem ganhando destaque nas organizações do mundo todo. Executivos de todos os segmentos passaram a utilizar

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Diferenças entre Design Thinking e Design Sprint

Nas definições dá para perceber a principal diferença. Design Thinking é uma disciplina, (poderíamos considerá-lo uma filosofia) enquanto Design Sprint é um processo estruturado com elementos do Design Thinking, mas também de metodologias ágeis. por Ignacio Franganillo no LinkedIn  Algumas semanas atrás eu estava facilitando um Design Sprint no escritório de um cliente e uma pessoa me fez

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