em http://www.blog.mhtec.com.br Analogia entre a empresa e o avião, consiste que ambos estejam em controle constante, de outra forma a tragédia será inevitável. No avião os controles tem que estar sempre a disposição em qualquer hora que for necessário, com a funcionalidade confiável e no tempo hábil. O mesmo ocorre com a empresa. A […]
A Empresa e o Avião Read More »
por Celso Cunha, em http://webinsider.uol.com.br/ PMO, ou Escritório de Projetos, é a principal ferramenta para priorizar, planejar, controlar e concretizar os projetos nas organizações. Como sua empresa administra isso? Continuamos a refletir sobre os problemas, devido à falta de entendimento sobre a atividade de gerenciamento de projetos, por boa parte de líderes das mais diversas
A importância do Escritório de Projetos (PMO) nas organizações Read More »
Administrar transformações na empresa pode ser o segredo de um importante passo para a inovação Como a mudança é uma constante no universo, empresas, marcas e produtos precisam mudar para permanecer atuais e ninguém discorda dessa necessidade de modificar para adaptar-se e fazer face às mudanças de comportamento das pessoas diante do avanço da tecnologia
Change management: o desafio do marketing da nova geração Read More »
Por John Kotter, na Forbes Tradução livre por Joel Solon Farias de Azevedo Muitas vezes me perguntam sobre a diferença entre “gestão da mudança” e “liderança transformadora”, e se é apenas uma questão semântica . Esses termos não são intercambiáveis. A distinção entre os dois é bastante significativa. Gestão da mudança, que é a denominação que a maioria
Gerir a mudança ou liderar a mudança? Read More »
por Murilo Pinto, em cnj.jus.br/estrategia O capital humano envolve as habilidades, o talento e o conhecimento dos funcionários. Para se medir este aspecto da prontidão estratégica, afirmam Kaplan e Norton, é preciso saber se os membros da equipe“possuem a habilidade certa na medida certa para realizar os processos internos críticos do mapa estratégico”.
Prontidão estratégica (2): o capital humano Read More »
por Murilo Pinto, em www.cnj.jus.br/estrategia Como medir o valor de ativos intangíveis? Abrimos hoje uma série de artigos baseados no trabalho de Kaplan e Norton que aborda esse tema, focando na relação entre as perspectivas de aprendizado e procedimentos internos. No primeiro, fala-se sobre o conceito de prontidão estratégica e alinhamento.
Prontidão estratégica (1): o que é? Read More »
em www.hsm.com.br Constituir uma boa equipe de inovação, com grande atenção às pessoas, suas responsabilidades e perfis aumenta em muito a probabilidade de um esforço de inovação. “Quando as empresas nascem, tudo é inovação, mas, quando alcançam seu primeiro sucesso comercial, surge a exigência de maximizar a rentabilidade”, alerta Chris Trimble. Ele defende que a
Inovação e execução: interdependentes Read More »
“Precisamos começar a executar”. Esta foi a síntese do talk show com Vicente Falconi durante o segundo dia do Fórum HSM de Gestão e Liderança 2011. Confira os principais destaques. O professor Falconi abriu o bate-papo afirmando que está convencido de que já existe nas empresas uma quantidade de conhecimento muito grande. “O que falta
Vicente Falconi: Execução já! Read More »
em www.hsm.com.br Fundação Nacional da Qualidade cria modelo de recomendações de melhores práticas em gestão para que o mercado de médias e pequenas empresas brasileiro evolua. Responsáveis por 20% do Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro e por 54% dos empregos formais, as micro e pequenas empresas (MPE) ainda esbarram nos mesmos desafios de qualquer organização:
Os 12 pontos-chave para a excelência em gestão Read More »
Por Gladys Ferraz Magalhães , InfoMoney Quem pensa em abrir um negócio próprio pensando no lucro tem grandes chances de fracassar. A atual configuração do mercado de trabalho, que em muitas empresas consiste em exigir cada vez mais, nem sempre para uma remuneração equivalente com o grau de exigência, faz com que muitas pessoas pensem em
Empreender não é o mesmo que se aventurar, diz especialista Read More »