Aquisições referem-se aos aspectos relacionados ao gerenciamento de projetos para obter bens e serviços de empresas externas. Isso refere-se especificamente aos vendedores e aos fornecedores. Não se refere a outras organizações internas de sua empresa. (para a finalidade desta discussão, os termos; compras e aquisições são equivalentes).
Planejamento de aquisições do projeto Read More »
Administrar transformações na empresa pode ser o segredo de um importante passo para a inovação Como a mudança é uma constante no universo, empresas, marcas e produtos precisam mudar para permanecer atuais e ninguém discorda dessa necessidade de modificar para adaptar-se e fazer face às mudanças de comportamento das pessoas diante do avanço da tecnologia
Change management: o desafio do marketing da nova geração Read More »
por Daniel Domeneghetti, em http://www.hsm.com.br/blog/2011/10/o-crepusculo-de-talentos/ O mercado arde. A cada dia, a competição aumenta nos diversos setores. E os concorrentes tradicionais nem sempre são os maiores inimigos. Legislações, pressões dos consumidores, vigilância da mídia, inovações e rupturas quase colocam os concorrentes históricos de um setor do mesmo lado da mesa, unidos e isolados neste mar
O crepúsculo de talentos Read More »
em www.tenstep.com.br Se você é um gerente de projetos, que está envolvido em um projeto que não tem um orçamento realístico, a primeira coisa que você deverá fazer é discutir com o patrocinador para ver se há algum fator que dirige o orçamento do projeto. Por exemplo, poderá haver restrições orçamentais. Se você trabalha
Seja proativo e muito comunicativo ao gerenciar projetos com orçamentos não realísticos Read More »
em www.hsm.com.br Gerenciar mudanças é hoje um dos maiores desafios que todos temos de enfrentar. Às vezes, as mudanças que surgem são tão grandes que nos deixam sem norte, desorientados. Fusões, aquisições, mudanças de gestão, mudanças estratégicas, sistêmicas, tecnológicas, científicas e comportamentais. Uma avalanche contínua de novas vertentes que dificulta o posicionamento entre o que
Gestão de mudança: o desafio de adaptar-se ao novo Read More »
Quando você estiver estimando um projeto, poderá ouvir falar nos termos “custos fixos e variáveis”. Custos variáveis Os custos variáveis são aqueles que variam relativamente ao número de unidade utilizada. O custo variável mais óbvio em um projeto é o relativo à contratação de mão-de-obra. Quanto mais horas, você alocar por um contratado, mais custo
O que são custos fixos, variáveis, diretos e indiretos? Read More »
Por Edilson e Catarina Nardes, em http://cerebronumbarril.blogspot.com/2009/08/licao-do-papa-leguas.html O Papa-Léguas é perseguido furiosamente pelo Coiote. A ave para repentinamente, e o Coiote tenta em vão fazer o mesmo, mas sem sucesso; ele passa direto pelo Papa-Léguas, só parando na ponta do penhasco. Então o chão cede e, vemos os olhos esbugalhados do Coiote por um instante,
Por que planejar – a lição do Papa-Léguas Read More »
em www.hsm.com.br Conquistar novos clientes custa mais caro do que manter os atuais O professor norte-americano Philip Kotler destacou em sua apresentação no Fórum HSM Marketing & Customer Trends, realizados nos dias 27 e 28 de setembro, a importância de se administrar bem a relação com os atuais clientes, uma vez o custo para se
Philip Kotler: O engajamento e a fidelização como meta Read More »
no pensadormercadologico.com, baseado na Superinteressante de maio 2011 A competição e a colaboração sempre estiveram presentes na espécie humana. Se olharmos um pouco para a história da humanidade nos deparamos com a teoria de Darwin, a da seleção natural. Darwin identificou que a competição entre os seres vivos é um dos mecanismos fundamentais da evolução.
Cooperação x competição saudável x competição predatória Read More »
Por Nei Grando, em neigrando.wordpress.com “Se você não sabe para onde vai, todos os caminhos te levam para lugar nenhum.” – Henry Kissinger “Por trás de toda empresa de sucesso existe uma estratégia eficaz.” – Michael Cusumano Introdução Gosto de alinhar teoria e prática, planejamento e ação. Sempre gostei de desenvolver negócios e projetos complexos
A Ideologia Central da Empresa e a Estratégia: Missão, Valores e Visão Read More »