transformação digital

Ansiedade organizacional

A palavra ansiedade está na moda. Isso já sabemos. Por conta da pandemia as síndromes relacionadas a ansiedades ganharam nova luz. Contudo, você sabia que as instituições também podem sofrer deste mal? Você já ouviu falar em ansiedade organizacional? Sim? Não? Pois bem, este fenômeno ocorre quando uma organização, em geral bastante afetiva, transforma tudo […]

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7 passos para a Transformação de Processos em tempos de Agilidade

Em um mundo onde os discursos de investimentos em transformação das organizações destacam termos como: “projetos ágeis na automatização”, “transformação digital” e etc, há um embate constante entre duas forças: a vontade de transformar todos os processos em fluxos digitais versus a segurança de implementar um processo revisado, estruturado e que faça sentido. por Kelly Sganderla no

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5 perguntas que os Conselhos de Administração precisam fazer sobre a transformação digital

A transformação digital está aumentando o escopo da autoridade dos Conselhos, abrindo novas frentes para o risco e a concorrência. As cinco perguntas a seguir garantirão que até mesmo os conselheiros não digitais foquem os desafios mais importantes: 1) O Conselho entende suficientemente bem as implicações do digital e da tecnologia para oferecer orientação valiosa?

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IA e a reinvenção das organizações: a empresa fluída

A Internet é uma das poucas coisas criadas pelo homem que ele ainda não entende completamente. Estamos dando os primeiros passos e nos surpreendendo a cada instante. Destrói modelos de negócio consolidados e cria novos muito rapidamente. Muitos destes novos negócios, são rapidamente superados por outros que surgem pouquíssimo tempo depois. Os sintomas destas mudanças

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Transformação em tempos incertos: resolvendo o urgente e o importante ao mesmo tempo

Uma abordagem de transformação baseada em sprints pode ajudar as organizações a alcançarem seu pleno potencial. Original por Darius Bates, David Dorton, Seth Goldstrom, e Yasir Mirza na McKinsey Brasil Em épocas normais, líderes bem-sucedidos buscam continuamente equilibrar o urgente e o importante, tanto em sua organização como em sua agenda diária. Hoje, porém, os CEOs enfrentam desafios financeiros, operacionais e

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Futuro do trabalho: a inovação não virá da produtividade e da eficiência dos times

Se você já praticou canoagem em corredeiras, conhece a sensação estimulante de fazer curvas fechadas para evitar rochas; mudar de direção a cada poucos segundos; e confiar em sua equipe totalmente encharcada e cheia de adrenalina, enquanto atravessam correntes violentas. Poucos navegaram nos traiçoeiros fluxos da Covid-19 com tanta habilidade quanto Eric Yuan, CEO do

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Agile, Scrum, Sprint, Lean, Design Thinking – Diferenças e semelhanças

Se você ainda acha que tais palavrinhas são modismos, é hora de rever os seus conceitos. Aproveite este momento para entender a importância e as diferenças entre as diferentes abordagens e métodos de gestão da mudança. Por Joel Solon Farias de AzevedoFundador da ProValore O problema da gestão das organizações é adaptar-se para sobreviver É

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As empresas precisam impedir que seu “sistema imunológico” barre a inovação

O fundador da Singularity University mostra por que é dificil ser inovador, e como as companhias e as escolas precisam mudar isso para sobreviver “Até setembro, acredito que já teremos passado pelo pior da pandemia. Mas o impacto econômico da Covid-19 ainda está para ser descoberto.Até agora, muitos negócios se mantiveram abertos, com a ajuda

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Você está preparado para competir na era da Inteligência Artificial?

por Cezar Taurion em medium.com Nos últimos 20 anos o mundo mudou muito mais que nos 40 anos anteriores. As mudanças são lideradas pela tecnologia digital e vemos algumas empresas na linha de frente dessa transformação. Cito oito que chamam atenção de imediato e que disruptaram setores existentes ou criaram outros, que são Alphabet (Ex-Google),

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