Arquivos liderança inclusiva - Página 2 de 3

Favoritismo no trabalho: o que é, consequências e como evitar

Favoritismo no trabalho é algo que pode prejudicar muito o clima organizacional, aumentar a rotatividade de colaboradores e ainda influenciar negativamente na produtividade e na motivação da equipe.Não há como esperar que os funcionários fiquem satisfeitos em uma empresa que não valoriza a todos de maneira justa, mas permite que apenas alguns tenham privilégios e […]

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As maiores dores dos colaboradores são culpa da organização, da liderança despreparada ou de ambos?

A cultura organizacional se reflete no clima organizacional Por Joel Solon Farias de AzevedoDiretor da ProValore Se a organização tem processos desalinhados, conflitos contraproducentes entre áreas e lideranças, muitas reclamações do público externo e interno e muita rotatividade com as pessoas pedindo pra sair de determinadas áreas, é o sinal de que as coisas não

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As competências essenciais ao líder

O tema liderança é tão complexo que já no início da reflexão geramos dúvidas em relação ao que faz e o que não faz a diferença nas organizações. Comecemos separando aqui o líder de que estamos falando: aquele que toma decisões que vinculam o futuro da organização, e não do chefinho que só atua no

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A liderança do futuro

Em 1997, David Manners e Makimoto ignorados pelo grande público e também pela crítica, escreveram:“Redes sem fio de alta velocidade e dispositivos móveis de baixo custo quebrarão o vínculo entre ocupação e localização“. Caracterizados como insanos pela massa, desde 2020, vemos cumprir as suas teorias. por Marcelo Simonato no blog da HSM Analisando de um modo

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Liderar é comunicar – e ponto final.

Comunicação não é uma habilidade de liderança. Comunicar é liderar e liderar é comunicar – e ponto final. Entre todos os gestores, professores, orientadores, médicos, amigos e afins que tive durante a minha vida profissional e pessoal, consigo claramente vê-los divididos entre dois grupos: os que souberam me guiar por um caminho bom (através da

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A importância de delegar

Hoje vamos refletir sobre uma das dificuldades que muito líderes enfrentam: delegar. E, falando em dividir os fardos, lembrei-me de uma boa história: Moisés foi chamado para uma grande missão: libertar o povo da escravidão e do senhorio cruel de Faraó no Egito e guiar uma multidão atravessando o Mar Vermelho e enfrentando todos os tipos

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O líder como um estrategista do desejo

Um dos caminhos mais “comuns” ou recorrentes ao se olhar o processo de ascensão organizacional se dá em transformar um técnico em líder. O que em geral não é a mesma coisa, nem necessariamente o melhor caminho. Pode ser o pior. Ascensão ou assunção? Aliás, antes de aprofundar neste tema é preciso fazer uma clarificação quanto

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Como dar mais clareza e agilidade ao seu processo de tomada de decisões

Tomar decisões é algo que fazemos o tempo todo, em todos as áreas e tipos de trabalho em uma organização. Mas parece que existem pressupostos que, se não dados visibilidade, acabam por gerar muita confusão e perda de tempo precioso. Em minha experiência trabalhando em empresas de pequeno, médio e grande porte no Brasil e

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Para Bill Gates, isso é o que separa líderes de sucesso dos gestores comuns

Bilionário compartilhou um princípio de liderança fundamental e atemporal especialmente aplicável à pandemia do novo coronavírus. Por Mariana Martucci, na Exame Durante sua gestão como CEO da Microsoft, Bill Gates compartilhou um princípio de liderança fundamental e atemporal especialmente aplicável à pandemia do novo coronavírus. O bilionário e cofundador da Fundação Bill & Melinda Gates declarou: Ao olharmos para

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Uma boa liderança envolve explicar o “porquê”

por Nancy Duarte em hbrbr.com.br Em tempos de crise, comunicar-se de forma clara é mais importante e mais difícil do que em circunstâncias supostamente normais. Funcionários e clientes estão ávidos por informação. Desta forma, ficamos tentados a fazer apresentações e nos comunicar com urgência, em vez de planejarmos as comunicações cuidadosamente. Porém, se deixarmos de

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