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Microgerenciamento: 10 dicas para se livrar deste problema

Microgerenciamento. À primeira vista, a palavra parece que provém de algo positivo, algum tipo de gerenciamento funcional. Entretanto, o microgerenciamento é um dos grandes erros que um administrador pode cometer em termos de gestão de pessoas. em siteware.com.br Especificamente, microgerenciamento é um tipo de gestão em que o chefe, diretor ou gerente pratica um excessivo controle sobre […]

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A tristeza que dá nos funcionários de uma organização ao ver talentos inteligentes e éticos indo embora

Todo mundo sabe a razão da evasão, mas os líderes e o RH pouco comentam ou fazem algo a respeito. por Eduardo Carmello Todo mundo sabe a razão da evasão, mas os líderes e o RH pouco comentam ou fazem algo a respeito. 1. O talento tem enorme dificuldade em contribuir, pois o líder próximo

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Gestão estratégica de pessoas: saiba como implementar corretamente

Com a evolução das realidades socioeconômica e tecnológica da humanidade, que culminou na Era da Comunicação e do Conhecimento, as proposições trabalhistas mudaram sensivelmente de foco. Isso pode ser pensado tal como apresentado na Teoria da Pirâmide de Maslow. em siteware.com.br O envelhecimento da população — comprovado pela queda nas taxas de natalidade e pelo

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Punição pelo bom desempenho

Hoje vamos falar de injustiça na gestão de pessoas aqui no Brasil. Há algum tempo, tive o privilégio de conversar com o Dr. Alexander Romiszowski, uma referência mundial em educação e gestão de pessoas. Estávamos falando da gestão em diferentes culturas, e ele disse que no Brasil, só no Brasil, existe uma coisa chamada punição

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O desafio de atrair e reter talentos no setor público

As organizações reconhecidas como o melhor lugar para se trabalhar são caracterizadas por enriquecer as funções de forma desafiadora e praticar meritocracia nas promoções e no plano de carreira e também na remuneração variável, em função dos resultados alcançados. por Joel Solon Farias de Azevedo, MBA, PMP, CBPP, Sócio-diretor da ProValore As organizações são formadas

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Este é o valor que não pode faltar em um líder

“Em resumo, accountability é uma virtude moral. Significa pensar e agir como dono e puxar a responsabilidade para si. em https://www.napratica.org.br/accountability-o-valor-que-nao-pode-faltar-em-um-lider/ Accountability não é um conceito fácil de traduzir. Não à toa o psicólogo e coach João Cordeiro demorou dez anos para publicar um livro sobre o tema. “Tinha receio fazer afirmações em cima de uma palavra que

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5 razões pelas quais os melhores colaboradores se demitem (mesmo quando gostam do trabalho)

Sua organização deve primeiro conquistar seus melhores colaboradores — ou alguém o fará! Há um infame ditado popular no meio corporativo que diz que “quem não está contente que vá embora“. É o tipo de fala utilizada em culturas organizacionais baseadas no medo. Isso até dava certo há algumas décadas, mas, caso você ocupe uma

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Cinco dicas para parar de procrastinar

As 24 horas do dia são suficientes para muita produtividade… E para perder muito tempo em distrações e lembretes. Saiba como remediar essa situação. por Daniel Fernandez-Cañadas, no El País A vida digital é uma vida deixada para depois. As tarefas estão ali, ao longe, interrompidas por barreiras e barreiras de distrações, lembretes, atualizações, coisas

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Esquentar a cadeira não é produtivo

Apesar das políticas empresariais de conciliação de horários, trabalhadores espanhóis cumprem expedientes prolongados por causa da pressão dos chefes e da cultura do presenteísmo. por Ana Torrez Mernarguez, no El País Nos países nórdicos, as luzes dos escritórios se apagam às 17h. Para que algum funcionário permaneça na sua cadeira depois disso é preciso haver

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