gestão dos resultados

5 Habilidades Essenciais para a Liderança Moderna

por Daniel Domeneghetti em QualidadeBrasil.com.br Mais do que simplesmente chefiar, liderar é fazer com que um grupo de pessoas trabalhe em equipe e gerem os resultados desejados pela empresa, especialmente aqueles relacionados aos objetivos e metas estratégicas. Uma vez que a gestão está cada vez mais pautada na realização de projetos e formação de equipes, o desafio é multiplicado. Nas equipes homogêneas e maduras […]

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A execução bem-sucedida

em hsm.com.br Para ser eficaz, a execução deve incluir o cuidado de selecionar as pessoas certas e o monitoramento do mercado, explica Ram Charan Durante a segunda parte de sua apresentação, Ram Charan, autoridade mundial em gestão, abordou a conversão da estratégia em ação e resultados superiores. Segundo o especialista, a execução eficaz envolve os

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Foco nos resultados

por Cersi Machado em QualidadeBrasil.com.br Uma pessoa raramente realiza mais do que espera porque as pessoas em geral não procuram alcançar mais do que se julgam capazes, sempre estão buscando aquilo que acham possível e por este motivo não encaram maiores desafios. O foco mental determina comportamentos; é a força que conduz sentimentos, o poder

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Gestão por processos – o caminho para a eficiência dos serviços públicos

por Rafael Paim em jb.com.br Uma das necessidades prementes na gestão pública brasileira é o aumento da eficiência e eficácia dos serviços prestados para a população. Entregar resultados que melhorem efetivamente a vida dos cidadãos exige, sobretudo, consistência estratégica e uma visão de longo prazo muito bem definida com uma definição clara de “onde se

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Prontidão estratégica

por Joel Solon Farias de Azevedo, PMP Sócio-Diretor da Provalore e da eADPro Este termo não é novo e remete a estar pronto para a batalha, mas é uma metáfora interessante para a disputa pela preferência do cliente e pelos mercados, nos nossos dias. As organizações perdem oportunidades por não estarem 100% preparadas (ou prontas)

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Às vezes o problema está na solução

por Paulo Sérgio Buhrer em qualidadebrasil.com.br  Solução, solução, solução… este é o pedido mais freqüente em todas as organizações. E você, tem dado soluções? E se as soluções fossem exatamente as geradoras de mais problemas, o que você faria? Paradoxalmente, a formulação de soluções pode gerar a maior dor de cabeça e geradora de problemas

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4 barreiras entre o quê e o como: os desafios no caminho entre a ideia e a execução

por Dobson Ferreira Borges em www.administradores.com.br Muito provavelmente você se empenhou ou ainda se dedicará na construção da estratégia de sua organização ou unidade pertencente. Uma vez desenvolvido o Plano Estratégico, você irá se deparar com o maior desafio de dez entre dez organizações existentes no planeta: a execução da estratégia. Não por acaso, o grande

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