por Joel Solon Farias Azevedo, diretor da ProValore Introdução As organizações precisam formar e desenvolver seus gestores, uma vez que é muito difícil e improvável contratar gestores 100% aptos a exercer cargos de liderança, sem pelo menos aculturá-los à realidade da organização. Na organização pública a restrição é ainda maior, uma vez que a admissão […]
Programas de desenvolvimento gerencial Read More »
Equipes de trabalho são grupos de pessoas responsáveis por um segmento de trabalho completo, que fornece um produto ou serviço a um cliente externo ou interno. Equipes podem trabalhar presencialmente ou de forma remota, dependendo não somente da tecnologia, mas também da capacidade das pessoas de adotarem uma nova forma de trabalho distribuído.Da mesma forma
Trabalho em equipe Read More »
Uma equipe multidisciplinar é um grupo composto por profissionais de diversas áreas do conhecimento que trabalham juntos para alcançar um objetivo comum, combinando suas habilidades e especialidades para obter soluções mais eficazes.Um bom exemplo disso são os setores de Finanças e Contabilidade.Embora tenham funções diferentes, os profissionais das duas áreas precisam estar sempre “trocando figurinhas”.Trabalhar
Equipe multidisciplinar: entenda o que é, como formar e gerenciar uma Read More »
em www.hsm.com.br “Modelos mentais são pressupostos profundamente arraigados, generalizações, ilustrações, imagens ou histórias que influem na nossa maneira de compreender o mundo e nele agir”, assim Peter Senge, da MIT Sloan School of Management, define os modelos mentais. Estes modelos traduzem como indivíduos percebem o mundo à sua volta, como o sentem, com base em
Modelos mentais: entendendo o indivíduo para inovar Read More »
A educação corporativa e o conceito de universidade corporativa são o atestado de que o sistema educacional não é capaz de entregar a mão-de-obra e o conhecimento que a organização precisa. Assim, a própria organização precisa manter programas de formação e desenvolvimento de pessoas desde antes da entrada na organização (programas de trainee) até a
Principais erros na gestão de pessoas e na educação corporativa Read More »
O termo científico para panelinha é coalizão. Coalizões não são equipes: equipes têm mútua responsabilidade, coesão e propósitos formais; coalizões têm propósitos informais além dos formais, por isso as responsabilidades não são claras – pode haver “eminências pardas” e a coesão é fruto de constante convocação. A sustentabilidade de qualquer coalizão depende de sua capacidade de exercer influência sobre
Panelinhas e coalizões Read More »
Ao longo do século 21, o trabalho em equipe definiu o ambiente de trabalho moderno. Com avanços na tecnologia de comunicação, trabalhar em colaboração se tornou, como dizem os especialistas em gestão, uma forma de aproveitar a “inteligência coletiva”. A inteligência coletiva é muitas vezes vista como maior do que a soma das suas partes:
As situações em que trabalho em equipe não é melhor estratégia Read More »