desenvolvimento de equipe

Programas de desenvolvimento gerencial

por Joel Solon Farias Azevedo, diretor da ProValore Introdução As organizações precisam formar e desenvolver seus gestores, uma vez que é muito difícil e improvável contratar gestores 100% aptos a exercer cargos de liderança, sem pelo menos aculturá-los à realidade da organização. Na organização pública a restrição é ainda maior, uma vez que a admissão […]

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Principais erros na gestão de pessoas e na educação corporativa

A educação corporativa e o conceito de universidade corporativa são o atestado de que o sistema educacional não é capaz de entregar a mão-de-obra e o conhecimento que a organização precisa. Assim, a própria organização precisa manter programas de formação e desenvolvimento de pessoas desde antes da entrada na organização (programas de trainee) até a

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Panelinhas e coalizões

O termo científico para panelinha é coalizão. Coalizões não são equipes: equipes têm mútua responsabilidade, coesão e propósitos formais; coalizões têm propósitos informais além dos formais, por isso as responsabilidades não são claras – pode haver “eminências pardas” e a coesão é fruto de constante convocação. A sustentabilidade de qualquer coalizão depende de sua capacidade de exercer influência sobre

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As tendências que vão exigir do RH olhar para além de recrutamento e seleção

No último ano, os líderes de recursos humanos tiveram de lidar com mudanças aceleradas. De uma hora para outra, a área se viu forçada a contratar, desligar, gerenciar e desenvolver talentos remotamente. Foi uma verdadeira corrida para digitalizar processos, conectar times, engajar e cuidar da saúde mental das pessoas.  Original por Tiago Mavichian na HBR

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Aprendizado constante: a habilidade mais importante de um profissional

A transformação impulsionada pela digitalização é um movimento que tem mudado completamente a forma como interagimos, trabalhamos e aprendemos. A pandemia acelerou o ritmo das coisas e avançamos pelo menos duas décadas nesses últimos meses. Mas a verdade é que esse tem sido o curso natural na economia atual. A velocidade da inovação está maior

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Como formar equipes de alta performance

Montar uma equipe de desempenho elevado e é um caminho que promove o desenvolvimento individual e coletivo a fim de conquistar resultados que vão além do esperado por Eduardo Shinyashiki em Administradores.com.br Para se construir uma equipe de alta performance, primeiramente, é preciso de um líder de alta performance. Um líder que aperfeiçoou sua postura, caráter

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Liderança – 10 atributos de pessoas socialmente inteligentes

por Pablo de Paula em Administradores.com.br A competência interpessoal é a principal qualidade que um líder deve escolher para desenvolver em sua caminhada, pois sem ela é impossível conquistar qualquer tipo de objetivo no mundo empresarial. Jesus Cristo não era belo, não tinha curso superior, não escreveu nenhum livro, não participou de nenhum programa de

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