Alô você que é gestor, gerente, que precisa atuar para melhorar e mudar a sua realidade, isto lhe interessa: Sim, o mundo já tem muitas ferramentas, umas menos e outras mais eficazes. As 25 ferramentas do Design Thinking aqui apresentadas o ajudarão de fato a atuar sobre a sua realidade e a realidade da sua […]
As 25 técnicas e ferramentas utilizadas pelo Design Thinking Read More »
por Joel Solon Farias Azevedo, diretor da ProValore Estamos no segundo semestre e já é hora de começar a pensar no planejamento estratégico de 2021. O que sabemos do nosso tempo é que o sucesso passado não garante o sucesso futuro. Se a sua organização continuar fazendo o que vem fazendo e do jeito que
9 passos do planejamento estratégico eficaz Read More »
Por Joel Solon Farias Azevedo, diretor da ProValore Se você sabe o que é isto aí em cima, você é um imigrante digital. As mudanças tecnológicas foram acontecendo durante a sua vida e você foi se adaptando a elas, do jeito que deu, aos trancos e barrancos.Quer ver? Tente explicar para uma pessoa nascida no
Transformação Digital Read More »
A 3M é uma organização com o DNA da inovação nas veias, e a sua abordagem de gestão de mudança e evolução pode servir de exemplo a qualquer organização. Aproveite estas dicas: fonte: 3M do Brasil, no slideshare 1 – Reconheça os mais criativos Recompense a criatividade de forma concreta e definitiva. Reconheça a
10 mandamentos para promover a inovação da 3M do Brasil Read More »
O principal desafio do consultor ou mesmo do coach é quebrar a resistência que o próprio cliente impõe a si mesmo. Se isso não ocorre por livre e espontânea vontade, não se arrisque a assumir algo que não depende exclusivamente de você por Jeronimo Mendes em administradores.com.br Há algum tempo fui incumbido de fazer uma
O principal desafio do consultor Read More »
por José Davi Furlan em LinkedIn Transformações mudam a forma do negócio e, portanto, exigem compromisso executivo de longo prazo para avaliar ideias, disponibilizar recursos e oferecer apoio. Cabe à liderança remover obstáculos para o sucesso, tratar e solucionar questões em tempo hábil, prover orientações sobre como o desenho do estado futuro irá apoiar estratégias
Mudar. O contrário disso é extinção Read More »
por José Davi Furlan em LinkedIn.com Todas despertam pela manhã no presente, mas muitas pessoas passam o dia no passado condicionadas a um modo de vida que não faz mais sentido. Quando vão ao trabalho, à escola ou às compras não se deslocam apenas no espaço, mas também no tempo. Atravessam o “túnel do tempo”
Resistir à mudança é perda de tempo Read More »
por Leandro Jesus em LinkedIn Vivemos um momento de profundas transformações na sociedade. Estamos cada vez mais informados e conectados. Com isso, nos tornamos mais conscientes e capazes de realizar nossas próprias escolhas. Muitos de nós, movidos por aspirações e valores superiores, passam a repensar o significado do trabalho em suas vidas, assim como a
Por que falar sobre transformação de negócios agora? Read More »
Por Don Peppers em http://blog.1to1.com.br/ Pouco tempo atrás, ao utilizar um adesivo feito de acrílico, similar ao que uma manicure utiliza nas unhas de suas clientes, os cientistas finalmente conseguiram prender etiquetas de rastreamento por satélite nos cascos de tartarugas marinhas jovens, que foram chocadas nas praias do Atlântico da Flórida. Isto lhes permitiu acompanhar as tartarugas durante
O Maior Desafio do Negócio: Fugir do Passado Read More »
por Alessandra Assad em Administradores.com.br “Fracasso ao planejar é o mesmo que planejar o fracasso”. Foi com esta ideia que Lawrence Hrebiniak (autor do livro Execução – Fazendo a Estratégia Funcionar – Editora Bookman), referência internacional nas áreas de formulação e execução de estratégias competitivas e design organizacional e professor da Wharton School, da University
Execução: como fazer a estratégia funcionar Read More »