estratégia de mudança

Quebrando as Regras da Gestão

por Cesar Souza em exame.abril.com.br Os velhos pilares que sustentam a Administração estão sendo abalados. No passado acreditávamos que “o segredo é a alma do negócio”; depois que “a propaganda é a alma do negócio”.  No NeoManagement, “a alma é a propaganda do negócio”. É tempo de buscar outra forma de pensar o Management capaz de […]

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Os 8 erros da mudança

Ela pode aparecer como um processo de reengenharia, pode ser a redução de custos através de corte de pessoal (downsizing). Muitas vezes, ela se disfarça de transformação cultural. E, em determinadas oportunidades, vem como uma fusão ou como uma aquisição. Existem infinitas formas de mudanças internas que, por sua vez, respondem a mudanças externas. Mas em que

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4 barreiras entre o quê e o como: os desafios no caminho entre a ideia e a execução

por Dobson Ferreira Borges em www.administradores.com.br Muito provavelmente você se empenhou ou ainda se dedicará na construção da estratégia de sua organização ou unidade pertencente. Uma vez desenvolvido o Plano Estratégico, você irá se deparar com o maior desafio de dez entre dez organizações existentes no planeta: a execução da estratégia. Não por acaso, o grande

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Mudança, Stakeholders e Projeto

por Evandro Ricardo Pires, em ogerente.com.br Seja qual for a natureza de um projeto, independente das técnicas e ferramentas aplicadas para o seu gerenciamento, pessoas sempre estarão envolvidas. As pessoas são o elemento primário de um projeto. Os projetos nascem para atender necessidades específicas de pessoas, são solicitados e feitos por pessoas, são entregues e

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Estratégia Desde Sempre

por  Julio Cesar S. Santos em qualidadebrasil.com.br Por Que Muitas Fusões e Aquisições Não Dão Certo? A Culpa é da Cultura Organizacional? O Que Alexandre o Grande Pode Nos Ensinar? Analisando mais profundamente as estratégias de fusões e aquisições de várias empresas percebemos que essas organizações raramente vão mal devido ao marketing praticado por ela ou à sua maneira de produzir

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Sucesso da mudança depende das pessoas

em hsm.com.br   David Miller elenca os seis fatores críticos para a implementação de uma mudança corporativa bem-sucedida   Em um mundo globalizado, com mercados cada vez mais competitivos, as organizações precisam ser ágeis e estar preparadas para mudanças, sobretudo para enfrentar as resistências internas. David Miller, fundador da consultoria britânica Changefirst, em seu livro Successful

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Não espere pelas condições ideais

por Carlos Hilsdorf em Qualidadebrasil.com.br Se você quer construir uma bela carreira no mundo corporativo, comece sendo lúcido e consciente sobre a seguinte questão: não haverá condições ideais! Sempre digo que uma empresa é uma amostra estatística da sociedade, colocada sobre pressão. Assim, todas as idiossincrasias que encontramos na sociedade, todos os tipos de caráter, personalidade e comportamentos, podem ser esperados

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