habilidades essenciais de liderança

7 Passos para negociar com princípios

A Negociação baseada em princípios é um método foi desenvolvido por William Ury e sua equipe no Harvard Negotiation Project. Ele é co-fundador do Programa de Negociação de Harvard, e um dos mais renomados especialistas em negociação e mediação, a nível global, ensinando sobre o tema para dezenas de milhares de executivos, líderes de sindicatos, […]

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Chefe e líder: conheça as características e o perfil de cada um!

As organizações buscam profissionais que tenham como competência a liderança para que, desse modo, consigam gerenciar equipes e processos de forma eficiente. Mas, quando se fala nesse tipo de habilidade, quais características vêm à sua mente? É preciso distinguir líder e chefe, pois, embora o dicionário descreva definições semelhantes para ambos os termos, cada um

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Assuntos delicados: como abordar nas relações de trabalho

Abordar assuntos delicados não deve ser um tabu no trabalho.Até porque é importante que esse seja um ambiente que inspire confiança, motivação e transparência.Líderes e liderados devem se sentir à vontade para conversar sobre questões aparentemente desconfortáveis, mas que não podem ser ignoradas ou deixadas de lado.É preciso assegurar um espaço para o diálogo, a

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Favoritismo no trabalho: o que é, consequências e como evitar

Favoritismo no trabalho é algo que pode prejudicar muito o clima organizacional, aumentar a rotatividade de colaboradores e ainda influenciar negativamente na produtividade e na motivação da equipe.Não há como esperar que os funcionários fiquem satisfeitos em uma empresa que não valoriza a todos de maneira justa, mas permite que apenas alguns tenham privilégios e

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As maiores dores dos colaboradores são culpa da organização, da liderança despreparada ou de ambos?

A cultura organizacional se reflete no clima organizacional Por Joel Solon Farias de AzevedoDiretor da ProValore Se a organização tem processos desalinhados, conflitos contraproducentes entre áreas e lideranças, muitas reclamações do público externo e interno e muita rotatividade com as pessoas pedindo pra sair de determinadas áreas, é o sinal de que as coisas não

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Como fazer avaliação de desempenho de gestores?

Fazer avaliação de desempenho de gestores e da performance da liderança empresarial é essencial para gerar melhoria, subsidiar decisões estratégicas e desenvolver uma visão sistêmica. Há diversas ferramentas e práticas para a avaliação de desempenho de gestores. A avaliação de desempenho de gestores é uma grande aliada na administração. Entendendo-se os pontos fortes e fracos

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