Com estoque limitado de talentos e às vésperas de muitas sucessões de comando, as empresas brasileiras têm um grave problema a enfrentar, explica o especialista em talentos Claudio Fernández-Aráoz para a Revista HSM Management por Adriana Salles Gomes Duas fêmeas de macaco-prego dão pedrinhas a um pesquisador em troca de pedacinhos de pepino. Quando o pesquisador […]
A guerra por talentos no Brasil Read More »
Nesse contexto, dados são registros sem significado inerente, que se transformam em informações ao adquirirem significado. São constituídos por fatos, textos, gráficos, imagens, sons, registros ainda não processados, correlacionados, avaliados ou interpretados. Informações são dados que tem relevância, propósito e causam impacto no julgamento ou comportamento do indivíduo. São dados que já receberam algum processamento
Introdução à Gestão do Conhecimento nas Organizações Read More »
As organizações reconhecidas como o melhor lugar para se trabalhar são caracterizadas por enriquecer as funções de forma desafiadora e praticar meritocracia nas promoções e no plano de carreira e também na remuneração variável, em função dos resultados alcançados. por Joel Solon Farias de Azevedo, MBA, PMP, CBPP, Sócio-diretor da ProValore As organizações são formadas
O desafio de atrair e reter talentos no setor público Read More »
Para o autor de A quinta disciplina, é possível que todos os níveis de uma organização trabalhem com o mesmo grau de engajamento, desde que os administradores estejam comprometidos com isso por Simão Mairins, em Administradores.com.br Expressões como “vantagem competitiva”, “domínio pessoal” e “visão compartilhada” são cotidiana e exaustivamente repetidas nas organizações, seja pelos diretores
“Todos podem ser líderes no seu espaço de trabalho”, afirma Peter Senge Read More »
Quem atende seus clientes? Quem cuida dos recursos financeiros ou da infraestrutura do seu negócio? Quem tem ideias? Para todas as perguntas, somente uma resposta: as pessoas. por Liliane Moreira, em Administradores.com.br Em tempos de produtos e serviços comoditizados, ou seja, com características homogêneas e de difícil diferenciação, é preciso encontrar algo que possa levar
Desenvolvimento dos talentos: uma forma de alcançar o sucesso Read More »
Sua organização deve primeiro conquistar seus melhores colaboradores — ou alguém o fará! Há um infame ditado popular no meio corporativo que diz que “quem não está contente que vá embora“. É o tipo de fala utilizada em culturas organizacionais baseadas no medo. Isso até dava certo há algumas décadas, mas, caso você ocupe uma
10 Características separam os chefes dos líderes (descubra em que lado você está) Em uma pesquisa feita pelo The Conference Board (New York) constatou-se que 64% dos entrevistados disseram que o que torna uma empresa um péssimo lugar para se trabalhar são líderes despreparados; por Fabiano Santana, em http://dinheirama.com/blog/2015/10/07/10-caracteristicas-separam-chefes-lideres-descubra-lado-esta/ 10 Características separam os chefes dos
10 Características separam os chefes dos líderes (descubra em que lado você está) Read More »
Não somos imunes aos erros! Mesmo os bons gestores cometem alguns deslizes. Cabe aos verdadeiros líderes aprender com os erros mais comuns e refletir sobre suas formas de atuação, evitando uma série de problemas com os liderados e, consequentemente, na performance da equipe e nos resultados da empresa. Por Marcelo de Elias, em http://dinheirama.com/blog/2016/08/17/7-erros-melhores-lideres-cometem/ Quais são os 7 erros mais
Os sete erros que até os melhores líderes cometem Read More »
Muitas pessoas e empresas são “fisgadas” pelo equívoco de acreditarem que já sabem tudo. por Wellington Moreira, em Administradores.com.br A carreira de qualquer profissional é colocada em sérios riscos a partir do momento em que ele passa a acreditar que já “chegou lá”. Deixa-se levar pela fantasia de que sabe tudo aquilo que poderia –
A ilusão do conhecimento Read More »
em Administradores.com.br, por Tatiana Molini Implementar procedimentos que tenham sinergia entre o que colaboradores desejam e os profissionais dessas áreas almejam é um passo para as áreas serem consideradas parceiras Na maioria das pesquisas de comunicação interna os colaboradores mostram interesse em entender o negócio e as estratégias da empresa: a maior parte deseja saber
4 ações que tornam as áreas de RH e Comunicação estratégicas Read More »