Aquisições referem-se aos aspectos relacionados ao gerenciamento de projetos para obter bens e serviços de empresas externas. Isso refere-se especificamente aos vendedores e aos fornecedores. Não se refere a outras organizações internas de sua empresa. (para a finalidade desta discussão, os termos; compras e aquisições são equivalentes). Esta é uma área que os gerentes de […]
Planejamento de aquisições do projeto Read More »
Inscreva-se e garanta sua vaga neste curso que conta com a tutoria de Joel Solon Farias de Azevedo, PMP, e outros especialistas em projetos
Curso Escritório de Projetos – PMO Read More »
ObjetivosCompreender as vantagens de estruturar a organização para a mudança e a melhoria por meio de projetos.Formar gestores e futuros gestores de projetos com orientação para resultados e gestão da mudança.Compreender as metodologias ágeis e híbridas capazes de dar rápida resposta às demandas.Conhecer processos e ferramentas estruturadas para potencializar os resultados de programas, projetos e
Curso Gerenciamento de Projetos Read More »
Quando você estiver estimando um projeto, poderá ouvir falar nos termos “custos fixos e variáveis”. Custos variáveis Os custos variáveis são aqueles que variam relativamente ao número de unidade utilizada. O custo variável mais óbvio em um projeto é o relativo à contratação de mão-de-obra. Quanto mais horas, você alocar por um contratado, mais custo
O que são custos fixos, variáveis, diretos e indiretos? Read More »
Gerir projetos é uma arte. Por Joel Solon Farias Azevedo, diretor da ProValore O problema A grande maioria das organizações são hierárquicas e com estruturas verticalizadas e operacionais. Consequentemente, insistem em tocar seus projetos com gerente com pouca autoridade ou com cargo acumulado e equipe formada a partir de critérios técnicos.Pior ainda, muitas organizações ainda
5 dicas simples de sucesso na gestão de projetos Read More »
Os gerentes de projeto estão sob pressão persistente para conciliar várias tarefas e lidar com prioridades concorrentes. Hoje, quando estão em constante busca por ajuda, o papel da inteligência artificial no gerenciamento de projetos não pode passar despercebido. Apenas pense nisso. Você delega algumas partes do trabalho ao seu assistente inteligente que pode analisar grandes
4 Principais usos da IA no Gerenciamento de Projetos Read More »