gerenciamento de portfólio

4 Principais usos da IA no Gerenciamento de Projetos

Os gerentes de projeto estão sob pressão persistente para conciliar várias tarefas e lidar com prioridades concorrentes. Hoje, quando estão em constante busca por ajuda, o papel da inteligência artificial no gerenciamento de projetos não pode passar despercebido. Apenas pense nisso. Você delega algumas partes do trabalho ao seu assistente inteligente que pode analisar grandes […]

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Uma abordagem para o gerenciamento ágil de portfólio

As organizações de ponta estão usando o gerenciamento ágil de portfólio para planejar, organizar e priorizar sua evolução, suas atividades e a sua sustentabilidade.  Este artigo discute os benefícios da implementação de uma abordagem ágil para o planejamento de portfólio e como ela pode ajudar sua organização a minimizar riscos, aproveitar oportunidades e aumentar a

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Desafios e fatores chave de sucesso na gestão de portfólio Agile

Como estruturar, priorizar e medir portfólios ágeis dentro das organizações Quando falamos de gestão de portfólio, geralmente pensamos na gestão integrada do andamento dos programas e projetos de uma empresa. Os projetos são baseados em “requisitos”, pedidos de uma área que tem determinada necessidade, e, no caso de esteiras de tecnologia, geralmente existe uma área demandante

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A Importância da Governança em Projetos

Por Carlos Augusto Freitas, PMP, em http://brasil.pmi.org/ Atualmente quando nos deparamos com questões que necessitam de apoio ou mesmo de deliberações de “tomada de decisão” que envolva partes interessadas de alto poder e influência (keystakeholders), o fato de a organização possuir procedimentos, diretrizes, processos “minimamente” estruturados para gerenciar o fluxo destas informações e alinhá-las à execução

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