por Daniela Barbosa em exame.com Estabelecer prioridades e olhar sempre para o horizonte ampliam as chances de uma execução com eficiência São Paulo – No papel, todas as estratégias são vencedoras – mesmo porque, em alguns casos, elas nem saem da prancheta. Mas o que diferencia as empresas e os executivos bem-sucedidos dos que vão […]
Os 6 conselhos de Ram Charan para transformar estratégias em resultados Read More »
por Alessandra Assad em Administradores.com.br “Fracasso ao planejar é o mesmo que planejar o fracasso”. Foi com esta ideia que Lawrence Hrebiniak (autor do livro Execução – Fazendo a Estratégia Funcionar – Editora Bookman), referência internacional nas áreas de formulação e execução de estratégias competitivas e design organizacional e professor da Wharton School, da University
Execução: como fazer a estratégia funcionar Read More »
por Joel Solon Farias de Azevedo, PMP, CBPP Por que algumas organizações são muito melhores do que outras em gerenciamento de projetos? Acredite, existem organizações com taxa de sucesso igual a 0% em seus projetos, e outras com 100%. As razões para isto? Ah, são muito diversas, mas sem dúvida as organizações que tem mais
A influência da cultura organizacional no sucesso do projeto Read More »
Existe uma grande diferença entre princípios, valores e virtudes embora sua efetividade seja válida apenas quando os conceitos estão alinhados. No mundo corporativo em geral, noto que muitos profissionais são equivocados com relação aos conceitos e, apesar de defenderem o significado de um ou outro, a prática se revela diferente. Princípios são preceitos, leis ou pressupostos considerados
Princípios, Valores e Virtudes Read More »
Ela pode aparecer como um processo de reengenharia, pode ser a redução de custos através de corte de pessoal (downsizing). Muitas vezes, ela se disfarça de transformação cultural. E, em determinadas oportunidades, vem como uma fusão ou como uma aquisição. Existem infinitas formas de mudanças internas que, por sua vez, respondem a mudanças externas. Mas em que
Os 8 erros da mudança Read More »
em hsm.com.br Para ser eficaz, a execução deve incluir o cuidado de selecionar as pessoas certas e o monitoramento do mercado, explica Ram Charan Durante a segunda parte de sua apresentação, Ram Charan, autoridade mundial em gestão, abordou a conversão da estratégia em ação e resultados superiores. Segundo o especialista, a execução eficaz envolve os
A execução bem-sucedida Read More »
por Wellington Moreira em Qualidade Brasil Empresários brasileiros vêm dando verdadeiras aulas sobre como implantar a meritocracia em grandes corporações, com destaque para Jorge Paulo Lemann, controlador da AB-Inbev, Heineken, Burger King e Ketchup Heinz. Por isto, muitas outras organizações do país – de todos os portes – também falam em adotar este modelo de gestão, mas será
A cultura da meritocracia Read More »
por Joel Solon Farias de Azevedo, PMP Sócio-Diretor da Provalore e da eADPro Este termo não é novo e remete a estar pronto para a batalha, mas é uma metáfora interessante para a disputa pela preferência do cliente e pelos mercados, nos nossos dias. As organizações perdem oportunidades por não estarem 100% preparadas (ou prontas)
Prontidão estratégica Read More »
da Folha Para o sociólogo italiano Domenico De Masi, “o Brasil não é o melhor dos mundos possíveis, mas é o melhor dos mundos existentes”. “Depois de copiar o modelo europeu por 450 anos e o modelo americano por 50, agora que ambos estão em crise e ainda não há um novo para substituí-lo, chegou
Domenico de Masi e o modelo do Brasil para o mundo Read More »
Adaptação livre de Joel Solon Farias de Azevedo, PMP inspirado em What is Project Portfolio Management? por Duncan Haughey, PMP em projectsmart.co.uk Gestão de Portfólio de Projetos é muito mais do que executar vários projetos. Cada carteira (do latim portfolio) de projetos deve ser avaliada pelo seu valor de negócio e aderência à estratégia, o tempo
O que é Gestão de Portfólio de Projetos? Read More »