Empresa

A empresa

Consultoria

Consultoria

Treinamento

Treinamento

Metodologia

Metodologias

A empresa

A ProValore é uma empresa de consultoria de gestão e treinamento gerencial que atua no alinhamento estratégico dos recursos e das pessoas e na melhoria da governança e gestão de organizações públicas e privadas, com foco na simplificação das estruturas e dos processos de trabalho visando o aumento da produtividade, da satisfação dos clientes e da qualidade de vida dos colaboradores.

Abordagens

Nossas abordagens ativas para a consultoria e treinamento inserem os dirigentes na análise e construção conjunta das melhores soluções para a organização, tornando-os agentes autônomos da continuidade da mudança.

Diferenciais

Consultores sênior com notória especialização, experiência prática e tradição comprovadas em todos os estados brasileiros.

Desenvolvimento gerencial em programas e turmas abertas ou fechadas: presenciais e/ou a distância, totalmente ajustadas à necessidade de cada organização.

Atuação em todo o ciclo de gestão:

1. do planejamento à definição da estratégia, recursos, estrutura, processos e competências;
2. na priorização, planejamento e gerenciamento de portfólios de processos e projetos;
3. na reestruturação organizacional e redimensionamento do quadro de pessoal;
4. no planejamento e execução de programas de desenvolvimento gerencial e aceleração de resultados;
5. na gestão dos resultados, do desempenho e da meritocracia;
6. na avaliação da satisfação dos públicos internos e externos.

Execução eficaz da estratégia

“Estratégia sem tática é o caminho mais longo para a vitória;…

Os 8 Pilares da Liderança na gestão de projetos

Ser um líder, é ser exemplo e liderança não tem a ver só…

Quando trabalhar demais não significa produtividade

O seu dia parece uma loucura? Você anda até as tampas de trabalho…
voando as cegas

Voando às Cegas: a Gestão sem Indicadores de Desempenho

Imagine-se pilotando um avião a 10.000 pés de altitude e no…