Quando falamos de risco, a primeira coisa que vem à mente é algo prejudicial. Sempre com o viés negativo e é normal este mindset, pois faz parte da nossa cultura, ouvir de nossos pais como: Não faz isso ou aquilo que é arriscado e levamos durante anos e anos, o arriscado, risco como algo ruim. …
“Mudar é muito difícil, mas não mudar é fatal”. “Muito mais arriscado do que mudar é continuar fazendo a mesma coisa.” Ditados comuns, inclusive no Brasil. Sem dúvida, o maior risco de todos é não tomar uma decisão e uma ação e desperdiçar a oportunidade e abrir mão dos ganhos. por Joel Solon Farias Azevedo, PMP, …
Líderes são bem-sucedidos até que falhem. Assumir riscos – e casualmente falhar – é natural da liderança. Um líder eficaz aprende com o fracasso e avança. Entretanto, existem falhas na liderança, não necessariamente associadas à assunção de riscos, mas, sim, às ações ineficazes que são executadas dentro da organização. Fonte: blog da HSM em https://www.hsm.com.br/lideres-falham/ De …
A partir de uma visão holística da organização, é possível identificar que, à medida que o público surge com novas demandas, os processos e as ofertas precisam se adaptar para que haja solidez no mercado de atuação. Para isso, um bom caminho é aplicar a gestão da inovação. Fonte: blog da FNQ em https://blog.fnq.org.br/gestao-da-inovacao-o-que-e/ A gestão …
Gestão da inovação: o que é e como posso aplicá-la em meu negócio? Leia mais »
Antes de entrar em uma negociação, as pessoas costumam refletir sobre o que seria um valor ideal, seu mínimo aceitável e medir as pequenas concessões que estariam dispostos a fazer para chegar a um ponto no meio do caminho. Fonte: blog da HSM em https://www.hsm.com.br/impasse-nas-negociacoes/ Quando iniciam a negociação, passam a defender essas posições pré-estabelecidas, …