transformação de processos

OKR e KPI: entenda as principais diferenças entre os conceitos

OKR e KPI estão entre os conceitos mais populares quando o assunto é gestão estratégica. Apesar de ambos ajudarem no acompanhamento das ações planejadas, eles possuem diferentes funções dentro do planejamento estratégico. Ao longo deste artigo explicaremos as principais diferenças entre KPI e OKR. Continue a leitura e confira: O que é KPI? KPI (do inglês key-performance indicators), são indicadores-chave […]

OKR e KPI: entenda as principais diferenças entre os conceitos Read More »

Qual a diferença entre automação, robotização e inteligência artificial?

Em algumas situações esses termos são usados como sinônimos, mas nem sempre eles significam a mesma coisa. Entenda nesse artigo como reconhecer as diferenças e semelhanças entre esses termos tão comuns nas discussões de tecnologia hoje em dia. Em algumas situações esses termos são usados como sinônimos, mas nem sempre eles significam a mesma coisa.  Automação

Qual a diferença entre automação, robotização e inteligência artificial? Read More »

Dívida técnica: como lidar com esse passivo

Apesar de considerada inerente aos negócios, se não gerenciada, a dívida técnica pode minar a competitividade da organização. A transformação digital tem impulsionado organizações a implementar soluções tecnológicas fantásticas. Mas a um custo muitas vezes alto, que se chama dívida técnica.   Inicialmente, a dívida técnica é um resíduo inevitável, causado, de certa forma, naturalmente ou até propositalmente

Dívida técnica: como lidar com esse passivo Read More »

4 Principais usos da IA no Gerenciamento de Projetos

Os gerentes de projeto estão sob pressão persistente para conciliar várias tarefas e lidar com prioridades concorrentes. Hoje, quando estão em constante busca por ajuda, o papel da inteligência artificial no gerenciamento de projetos não pode passar despercebido. Apenas pense nisso. Você delega algumas partes do trabalho ao seu assistente inteligente que pode analisar grandes

4 Principais usos da IA no Gerenciamento de Projetos Read More »

Desvendando o Gap entre Estratégia e Execução com o Project Management Office e o Value Management Office

Por que ter um PMO? O Escritório de Gerenciamento de Projetos, ou PMO, como costuma ser chamado, é comumente encontrado em organizações onde o gerenciamento de projetos é o principal meio pelo qual a mudança nos negócios é realizada. Na verdade, basta um ou dois grandes fracassos em projetos para que os executivos percebam por

Desvendando o Gap entre Estratégia e Execução com o Project Management Office e o Value Management Office Read More »

6 Aspectos da cultura que sentenciam o sucesso ou o fracasso do seu programa de compliance

Neste artigo vamos tratar de um tema ainda pouco considerado ao se implementar Programas de Compliance no Brasil, que é o encaixe do programa aos aspectos das culturas nacionais. São abordados:O que é Compliance; O que a Cultura tem a ver com os Programas de Compliance; As 6 dimensões das culturas nacionais segundo estudos de

6 Aspectos da cultura que sentenciam o sucesso ou o fracasso do seu programa de compliance Read More »

Mitos da transformação digital, transformação de processos e BPM

A transformação digital exige uma abordagem integrada de intervenção cultural na organização. Tal como a sociedade, processos se transformam no tempo.Nosso imposto de renda, por exemplo, nasceu em 1924 e foi entregue em formulário de papel até 2010, em disquete até 2013 e desde então somente pela internet.A entrega na internet começou em 1997 e

Mitos da transformação digital, transformação de processos e BPM Read More »