Tomar decisões é algo que fazemos o tempo todo, em todos as áreas e tipos de trabalho em uma organização. Mas parece que existem pressupostos que, se não dados visibilidade, acabam por gerar muita confusão e perda de tempo precioso. Em minha experiência trabalhando em empresas de pequeno, médio e grande porte no Brasil e […]
Como dar mais clareza e agilidade ao seu processo de tomada de decisões Read More »
Bilionário compartilhou um princípio de liderança fundamental e atemporal especialmente aplicável à pandemia do novo coronavírus. Por Mariana Martucci, na Exame Durante sua gestão como CEO da Microsoft, Bill Gates compartilhou um princípio de liderança fundamental e atemporal especialmente aplicável à pandemia do novo coronavírus. O bilionário e cofundador da Fundação Bill & Melinda Gates declarou: Ao olharmos para
Para Bill Gates, isso é o que separa líderes de sucesso dos gestores comuns Read More »
por Nancy Duarte em hbrbr.com.br Em tempos de crise, comunicar-se de forma clara é mais importante e mais difícil do que em circunstâncias supostamente normais. Funcionários e clientes estão ávidos por informação. Desta forma, ficamos tentados a fazer apresentações e nos comunicar com urgência, em vez de planejarmos as comunicações cuidadosamente. Porém, se deixarmos de
Uma boa liderança envolve explicar o “porquê” Read More »
Líderes são bem-sucedidos até que falhem. Assumir riscos – e casualmente falhar – é natural da liderança. Um líder eficaz aprende com o fracasso e avança. Entretanto, existem falhas na liderança, não necessariamente associadas à assunção de riscos, mas, sim, às ações ineficazes que são executadas dentro da organização. Fonte: blog da HSM em https://www.hsm.com.br/lideres-falham/ De
Líderes bem-sucedidos também falham Read More »
Que tipo de líder você é? Ou, ainda, qual estilo de liderança faz mais sentido para você? por Renata Freitas de Camargo, em https://www.treasy.com.br/blog/lideranca-situacional/ Seguindo a linha de raciocínio, se o líder dita a música, é preciso que ele saiba quais ritmos musicais seus liderados conhecem. Ora, não adianta tocar um tango e esperar que
Liderança Situacional, o estilo de liderança que torna você um líder melhor Read More »
As transformações sociais têm impactado diretamente nas empresas. Nesse cenário, novas ações de liderança e de governança são colocadas em prática Apresentado por Petrobrás em https://exame.abril.com.br/negocios/gestao-para-o-seculo-21/ Líderes capazes de ouvir e cativar seus colaboradores. Comitês e conselhos de gestão comprometidos com os princípios da companhia e preparados para tomar decisões de forma ágil. Ações de rentabilidade valorizadas.
Gestão para o século 21 Read More »
Não se lidera pegando somente na mão, ou somente no pé. O Líder que engaja e inspira pega na mão e no pé. Como? por Rogério Chér em LinkedIn/Pulse O “pegar na mão” lembra o exercício de Liderar como Coach, com ótima escuta e capacidade para fazer boas perguntas ao liderado. Conectá-lo com outras pessoas
O bom Líder pega na mão ou pega no pé da sua equipe? Read More »
Não importa qual letra do alfabeto de gerações pertençamos, sempre precisamos de referência de mentores. Toda vez que uma nova geração ocupa os espaços nas empresas vem logo as generalizações do tipo: “O que vai ser do mundo na mão dessa garotada, hein?” por Murillo Leal, em LinkedIn Pulse As gerações anteriores sempre julgam-se melhores
Socorro! Precisamos de Mentores! Read More »
por José Davi Furlan em LinkedIn.com Buscando identificar a influência do coletivo sobre o indivíduo, Solomon Asch conduziu uma pesquisa em psicologia social na década de 1950 (Asch Conformity Experiment) que apresentava cartas com desenho de traços para um grupo de pessoas, sendo um dos traços o padrão de comparação e os demais traços de
Construindo uma nova realidade Read More »