gestão do desempenho

Curso Gestão de Indicadores – KPIs

Objetivos Compreender as técnicas de avaliação do desempenho organizacionalCompreender as técnicas de auditoria de resultados nos processos de negócioCompreender como definir indicadores de resultado e de esforçoCompreender como priorizar o conjunto de indicadores-chave para alcance dos resultados, os KPIs Avaliar correlação de esforço e resultado e recursos e resultadosAvaliar a efetividade da estratégia escolhidaAvaliar o […]

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Curso Excelência na Área Administrativa

Objetivos Capacitar os participantes a realizar com sucesso a distribuição racional da força de trabalho, qualitativa e quantitativamente, com foco no equilíbrio, na capacidade dos processos e nas competências empregadas.Capacitar para a criação de políticas de alocação de pessoas com base em critérios meritocráticos, nos requisitos de competências dos cargos e da sua disponibilidade nas

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Competição colaborativa: por que não em sua empresa?

Obter resultados positivos em uma empresa é fundamental para enfrentar um mercado tão concorrido e cumprir as metas é uma realidade para colaboradores e executivos. Muitos empreendedores focam apenas na competição externa e esquecem de promover esse clima de competição colaborativa entre os funcionários. Muitas pessoas se questionam se é possível aliar duas palavras tão antagônicas

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Por que você deveria estabelecer metas para sua equipe

em Exame.com A importância de estabelecer metas para a sua equipeEscrito por Alexandre Rangel, especialista em gestão de pessoas Trabalho em equipe: estabelecer metas pode parecer uma tarefa simples, mas definitivamente não é Editado por Mariana Fonseca, deEXAME.com “Aquilo que não é medido, não pode ser acompanhado e, por conseguinte, não pode ser melhorado”. A

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Ritual anacrônico

por Thomaz Wood Jr. em CartaCapital.com.br A avaliação individual de desempenho é um ritual vazio, entre vários, da vida corporativa A vida corporativa é repleta de rituais: reuniões de diretoria, processos de planejamento estratégico, congressos anuais de vendas, encontros com o mercado etc. A lista é longa. Esses rituais têm atuação substantiva e papel simbólico:

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O velho jeito de liderar

por Wellington Moreira em portalgsti.com.br Simbolizado pelo uso frequente de recompensas, ameaças e punições, este estilo de liderança já está com os seus dias contados A geração atual de líderes divide-se entre aqueles que ainda fazem uso das estratégias de controle comuns ao modelo hierárquico-militar e quem escolheu o caminho de conduzir as pessoas sustentado

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Gestão da Qualidade e Gestão Estratégica – Sistema de Medição de Desempenho

por Mauricio de Oliveira em qualidadebrasil.com.br Indicadores de desempenho não são novidade para ninguém, pois em qualquer sistema de gestão de qualidade, minimamente decente,  estarão presentes os indicadores, aliás, é uma exigência da ISO 9001, e não tem para onde fugir; então,todo mundo, em algum momento já deve ter ouvido sobre o que é um Indicador

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PDCA, BSC, GDP são apenas modismos ou realmente funcionam?

Nas últimas décadas no mundo empresarial tem surgido diversos métodos com suas siglas que muitas organizações dizem que usam para impressionar no mercado. Essas metodologias realmente funcionam ou é apenas Marketing? O uso dessas metodologias tem efeito significativo no alavancamento de desempenho da organização quando utilizadas de forma simultâneas. por Tiago Trevisani em www.qualidadebrasil.com.br O

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