por Thomas Wood Jr. em CartaCapital.com.br Muitas empresas reclamam da falta de bons profissionais, mas privilegiam falastrões em detrimento dos realizadores. Faltam talentos nas empresas! A suposta verdade é repetida com frequência nas salas e corredores de organizações de diferentes portes e distintas áreas de atuação. Consulte um executivo e ele desfilará uma longa lista […]
por Luisa Melo em exame.com Guru esteve em São Paulo para falar a executivos e revelou que o segredo para atrair e reter os melhores funcionários é engajar. Como fazer isso? Descubra abaixo São Paulo – O guru de gestão David Ulrich esteve em São Paulo na sexta-feira 22 de agosto e falou a executivos
6 passos para conquistar talentos, segundo David Ulrich Read More »
em folha.com.br Atualmente o homem mais rico do país, Jorge Paulo Lemann, com patrimônio estimado pela Bloomberg em US$ 21,5 bilhões, diz que busca contratar gente “que cria problemas”, e não um “soldado” que obedece o que o superior comanda. “A gente gosta de pessoas que têm iniciativas próprias, atingem resultados. Tem gente que fala
Homem mais rico do país diz que contrata quem ‘cria problemas’ Read More »
por Paulo Sérgio Buhrer em qualidadebrasil.com.br Solução, solução, solução… este é o pedido mais freqüente em todas as organizações. E você, tem dado soluções? E se as soluções fossem exatamente as geradoras de mais problemas, o que você faria? Paradoxalmente, a formulação de soluções pode gerar a maior dor de cabeça e geradora de problemas
Às vezes o problema está na solução Read More »
por Odilon Medeiros em qualidadebrasil.com.br Sem fins lucrativos. Essa é uma condição que, em geral, não contemplam as empresas: elas existem por e para darem lucros. Por essa razão, vários teóricos dedicam horas e mais horas de pesquisas para encontrarem alternativas que causem impactos positivos e atinjam um objetivo: aumentar a lucratividade. Analisando a história observa-se
Gestão de talentos: Mais que realidade, necessidade! Read More »
em hsm.com.br Sir Ken Robinson, expert em criatividade, apresenta os três mitos da cultura de inovação Sir Ken Robinson abriu sua palestra na HSM ExpoManagement 2012 afirmando que a maioria dos adultos passa a vida inteira fazendo algo de que não gosta. “Muitas pessoas não têm ideia de quais são seus talentos e acabam levando
Criatividade, imaginação e inovação Read More »
em hsm.com.br Pesquisa da Courland International aponta os principais fatores responsáveis pela atração e retenção de executivos nas companhias Profissionais talentosos não nascem em árvores. Sua presença nas companhias é cada vez mais valorizada, uma vez que o desempenho da própria empresa depende diretamente das pessoas que nela trabalham. Além disso, custa caro substituir
Os cinco pilares da retenção Read More »
por por Ubirajara Neiva, em educacaonaempresa.blogspot.com.br Disse Benjamin Franklin, certa vez, que “o talento sem a educação é como a prata na mina”. Assim como dizemos popularmente e fazendo uma analogia direta ao pensamento de Franklin, acredito muito na “prata da casa”, e é triste perceber como as empresas desperdiçam valores humanos importantes pela falta
Os talentos que estão “dentro de casa” Read More »
em www.hsm.com.br Em artigo, Roberto Campos de Lima, Sócio-Consultor da 3GEN Gestão Estratégica, aborda os fatores mais críticos para a execução da estratégia. Muito já se escreveu sobre a complexidade na determinação da estratégia correta e da definição das prioridades de longo prazo nas organizações, especialmente quando estamos tratando da definição do correto posicionamento. No
O líder, a equipe executiva e a execução da estratégia Read More »
Por Patrícia Bispo para o RH.com.br Não existe algo mais arriscado para um dirigente organizacional do que desconhecer a realidade que está além das janelas e da porta do seu confortável escritório. Para muitos, as suas empresas são restritas às salas onde ocorrem as longas e exaustivas reuniões estratégicas e às conversas que podem gerar
10 ótimas razões para mensurar a satisfação interna Read More »