gerenciamento do tempo

A Lei de Parkinson: gestão do tempo para conter desperdícios

Existe uma clara dificuldade no gerenciamento de tempo em processos e projetos. Isto é algo perceptível. Pessoas sempre estão ocupadas, com vontade de resolver inúmeras tarefas, mas sem, de fato, resolve-las. Afinal, a falta de foco é o maior agravante possível para a produtividade. Original por Marcelo Petenate em www.escolaedti.com.br “O trabalho expande-se de modo a preencher […]

A Lei de Parkinson: gestão do tempo para conter desperdícios Read More »

Como não deixar tudo pra depois

por Christian Barbosa em QualidadeBrasil.com.br Quantas vezes você já passou pela situação de ter algo importante para fazer, mas sentiu preguiça e adiou a execução? Conhece alguém que deixa tudo para depois? Se você não se encaixa em nenhum desses perfis, parabéns, considere-se alguém que sabe bem como administrar o seu tempo e suas prioridades.

Como não deixar tudo pra depois Read More »

O mito do gerente ocupado

por Thomaz Wood Jr. em cartacapital.com.br Quatro décadas de estudos científicos demonstram: de muita agitação e pouco trabalho efetivo é feito o dia a dia do executivo Tome-se a agenda de um executivo ou executiva de alto escalão. Será fácil constatar a frenética sucessão de reuniões, encontros, compromissos e viagens. As maratonas diárias começam cedo

O mito do gerente ocupado Read More »

A abordagem LEAN sob a perspectiva do gerenciamento de programas e projetos

Por Edivandro Conforto em blog.mundopm.com.br Para iniciar minha colaboração para o Blog da Revista Mundo PM, neste primeiro post vou descrever uma visão geral sobre o conceito Lean em programas e projetos. Obviamente, este assunto é complexo e para aqueles que desejam conhecer mais sobre o tema eu sugiro a leitura das referências indicadas no final deste

A abordagem LEAN sob a perspectiva do gerenciamento de programas e projetos Read More »

Muito além do prazo e do orçamento

em hsm.com.br Antigamente, um projeto era considerado bem sucedido quando cumpria seus limites de orçamento e prazo. Hoje, só há sucesso se também agregar valor ao negócio O conceito de gestão de projeto evoluiu consideravelmente nos últimos 50 anos, extrapolando a esfera das iniciativas cotidianas das empresas para lidar hoje com objetivos muito mais complexos,

Muito além do prazo e do orçamento Read More »

Falta de tempo ou desculpa?

em www.administradores.com.br   Entrevista com Christian Barbosa, especialista em gestão do tempo, dono da Triad do Tempo “Quem quer faz, quem não quer arruma uma desculpa”. É com essa frase que o consultor Christian Barbosa, especialista em gestão do tempo, define aqueles que sempre encontram uma justificava para ações não realizadas.

Falta de tempo ou desculpa? Read More »