A política de gestão de riscos adotada pelo TCU baseia-se nas melhores práticas internacionais sobre o tema. Conheça alguns desses modelos abaixo: COSO-IC (COSO I) Em 1992, o Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission – COSO publicou o guia Internal Control – integrated framework (COSO-IC ou COSO I), com o objetivo de orientar as organizações quanto a […]
Modelos de referência de gestão corporativa de riscos Read More »
Organizações são conjuntos de pessoas com um objeto social, que normalmente e implicitamente pressupõe existir para sempre.Na prática não é assim e a maioria das organizações perece pelas mais diversas razões.Por sua vez, o mesmo conjunto de pessoas que compõe a organização define a cultura organizacional que influencia diretamente no apetite e na tolerância ao
Gestão de riscos e o sistema imunológico da organização Read More »
Quando falamos de risco, a primeira coisa que vem à mente é algo prejudicial. Sempre com o viés negativo e é normal este mindset, pois faz parte da nossa cultura, ouvir de nossos pais como: Não faz isso ou aquilo que é arriscado e levamos durante anos e anos, o arriscado, risco como algo ruim.
Desmistificando o gerenciamento de riscos Read More »
“Mudar é muito difícil, mas não mudar é fatal”. “Muito mais arriscado do que mudar é continuar fazendo a mesma coisa.” Ditados comuns, inclusive no Brasil. Sem dúvida, o maior risco de todos é não tomar uma decisão e uma ação e desperdiçar a oportunidade e abrir mão dos ganhos. por Joel Solon Farias Azevedo, PMP,
No país do quebra-mola Read More »
O TCU acaba de publicar um material de referência para gestão de riscos na organização pública. por Joel Solon Farias Azevedo – diretor da ProValore Este é o oitavo artigo de uma série destinada a entender a necessidade urgente de investir na evolução da governança nas organizações públicas e assim aumentar a sua eficácia e
TCU – Referencial básico de gestão de riscos Read More »
Vicente Falconi é um dos mais renomados especialistas em gestão no Brasil e responde a perguntas enviadas em sua coluna mensal na Exame original em http://exame.abril.com.br/revista-exame/os-lideres-detestam-reconhecer-que-tem-problemas/ São Paulo – Confira as respostas do especialista Vicente Falconi às dúvidas dos leitores de EXAME. 1) Como tornar as grandes empresas mais ágeis na resolução de problemas? Anônimo Essa pergunta é
Os líderes detestam reconhecer que têm problemas Read More »
Este é o quarto artigo de uma série destinada a entender a necessidade urgente de investir na evolução da governança nas organizações públicas para aumentar a sua eficácia e geração de valor público. por Joel Solon Farias Azevedo Fundador da ProValore No primeiro artigo da série – Governança pública – dicas de sucesso – falamos da necessidade
A governança e a gestão ativa dos riscos como oportunidades Read More »
por Joel Solon Farias de Azevedo, PMP, CBPP, inspirado em Avoiding Project Failure: It’s Not Rocket Science, por Duncan Haughey, PMP, em projectsmart.co.uk Diz-se que cada projeto é único; no entanto, as causas do fracasso do projeto são geralmente as mesmas. E se você já sabe quais são estas causas, você pode sim minimizar a probabilidade
Como evitar o fracasso de um projeto Read More »
por Marcos Assi em qualidadebrasil.com.br Interessante que sempre que falamos de Risco Operacional nos deparamos com a ausência de cultura sobre o assunto, conceitos e ferramentas de gestão deveriam ser melhor avaliadas. Mas quando somos obrigados a implementar conforme determinações dos órgãos reguladores, fica mais complicado ainda, afinal a legislação abrange todos as instituições/organizações sob
Gerenciamento de risco operacional nas organizações Read More »
em tenstep.com.br O processo de gerenciamento de riscos permite que você avalie e responda aos riscos do projeto. Alguns destes riscos envolvem recursos do projeto e requerem a consideração antecipada, sobre como você responderá se for necessário substituir ou adicionar recursos. De fato, em alguns casos, você deve planejar com antecedência, um plano para contingência
Estabelecer um plano para contingências de recursos críticos Read More »