gerenciamento da integração

Como evitar o fracasso de um projeto

por Joel Solon Farias de Azevedo, PMP, CBPP, inspirado em Avoiding Project Failure: It’s Not Rocket Science, por Duncan Haughey, PMP, em projectsmart.co.uk Diz-se que cada projeto é único; no entanto, as causas do fracasso do projeto são geralmente as mesmas. E se você já sabe quais são estas causas, você pode sim minimizar a probabilidade […]

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Encerramento de projeto

www. tenstep.com.br Assim como é importante ter uma reunião para iniciar formalmente um projeto, também é importante ter uma reunião para encerrar formalmente o projeto. O valor de ter um encerramento planejado do projeto está em alavancar toda a informação e as experiências coletadas durante todo o projeto. Se a solução ou o produto criado

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O controle integrado de mudanças

Uma das característica dos projetos é ser progressivamente elaborado, ou seja, quanto mais avançamos nos projeto, mais sabemos detalhes sobre ele. Essa característica já foi responsável por vários artigos aqui, mas hoje vamos tratá-la de forma diferente. Sempre falamos sobre o planejamento, de forma a minimizar os impactos que a elaboração progressiva causa, hoje, gostaria

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