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Execução da estratégia: 30 falhas comuns

Planejar é relativamente fácil, executar não. A maioria das estratégias não sai do papel.Pesquisas apontam que mais de dois terços das estratégias falham na execução.A dedução é bastante lógica: se a maioria falha, as organizações que conseguem executar estratégias de sucesso conquistam uma boa vantagem competitiva. A lista de causas é enorme, conhecida e surpreendentemente […]

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Execução eficaz da estratégia

“Estratégia sem tática é o caminho mais longo para a vitória; tática sem estratégia é o ruído antes da derrota.” Sun Tzu por Luiz Pires em www.hsm.com.br Um dos sinais de que uma estratégia não está sendo implementada eficazmente ocorre quando a atitude de “apagar incêndios” predomina no dia a dia da organização. Em um

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Os 6 conselhos de Ram Charan para transformar estratégias em resultados

por Daniela Barbosa em exame.com Estabelecer prioridades e olhar sempre para o horizonte ampliam as chances de uma execução com eficiência São Paulo – No papel, todas as estratégias são vencedoras – mesmo porque, em alguns casos, elas nem saem da prancheta. Mas o que diferencia as empresas e os executivos bem-sucedidos dos que vão

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Execução: como fazer a estratégia funcionar

por Alessandra Assad em Administradores.com.br “Fracasso ao planejar é o mesmo que planejar o fracasso”. Foi com esta ideia que Lawrence Hrebiniak (autor do livro Execução – Fazendo a Estratégia Funcionar – Editora Bookman), referência internacional nas áreas de formulação e execução de estratégias competitivas e design organizacional e professor da Wharton School, da University

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A execução bem-sucedida

em hsm.com.br Para ser eficaz, a execução deve incluir o cuidado de selecionar as pessoas certas e o monitoramento do mercado, explica Ram Charan Durante a segunda parte de sua apresentação, Ram Charan, autoridade mundial em gestão, abordou a conversão da estratégia em ação e resultados superiores. Segundo o especialista, a execução eficaz envolve os

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4 barreiras entre o quê e o como: os desafios no caminho entre a ideia e a execução

por Dobson Ferreira Borges em www.administradores.com.br Muito provavelmente você se empenhou ou ainda se dedicará na construção da estratégia de sua organização ou unidade pertencente. Uma vez desenvolvido o Plano Estratégico, você irá se deparar com o maior desafio de dez entre dez organizações existentes no planeta: a execução da estratégia. Não por acaso, o grande

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Responsabilidade X Autoridade

por Heitor Borba, em www.qualidadebrasil.com.br/ Além de constituir principio básico da administração, a paridade entre a responsabilidade assumida pelo colaborador e a autoridade a ele delegada também é requisito das Normas de Qualidade, Segurança, Saúde e Meio Ambiente. O termo “autoridade” pode ser definido como “poder legítimo”, “direito de mandar”, ou seja, é o direito de

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