escritório de projetos

alinhamento de TI

4 Perguntas que revelam a necessidade de ter um escritório de projetos (PMO) em sua organização

O escritório de projetos tem a função de gerir portfólios e programas em alto nível e é a solução para enfrentar a realidade organizacional, que precisa gerir e otimizar os seus recursos limitados e que precisam ser compartilhados e a falta de metodologia consistente de priorização e repriorização de iniciativas e ações em todos os …

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Você faz parte dos 25% que não medem seus resultados?

Coordenação, métricas de quantificação e inteligência de negócios são três dos elementos principais para orientar o trabalho de um escritório de gerenciamento de projetos. Embora nem todas as organizações tenham chegado tão longe … por Juan Delgado em http://www.itmplatform.com/br/blog/voce-faz-parte-dos-25-que-nao-medem-seus-resultados/ O escritório de projetos – PMO e a organização: radiografia da situação Em 2011, o grupo de …

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9 desafios de transferência de conhecimento em organizações baseadas em projetos

Um dos maiores desafios de um Escritório de Projetos é conseguir que as experiencias criadas por um projeto cheguem ao resto da organização e não se perdem ao se dissolver a equipe atribuída a um projeto. em http://www.itmplatform.com/br/blog/9-desafios-de-transferencia-do-conhecimento-em-organizacoes-baseadas-em-projetos/? Mesmo dentro cada projeto, atingir uma linha de base de conhecimento compartilhado explicitamente por todos os membros chave …

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