A cultura organizacional se reflete no clima organizacional Por Joel Solon Farias de AzevedoDiretor da ProValore Se a organização tem processos desalinhados, conflitos contraproducentes entre áreas e lideranças, muitas reclamações do público externo e interno e muita rotatividade com as pessoas pedindo pra sair de determinadas áreas, é o sinal de que as coisas não […]
Em sua teoria da evolução, Charles Darwin introduziu a lei da seleção natural e a frase “sobrevivência do mais apto” tornou-se popular: aqueles que se adaptam melhor ao seu ambiente passam para a próxima rodada. A humanidade conseguiu acrescentar uma fase extra: depois que os mais aptos sobrevivem, eles são elevados a um nível para
Caro profissional do futuro, em 2027 Inspirado pela leitura do estudo realizado na América Latina pela NTT DATA, recentemente publicado, sobre o que pensam os profissionais de hoje sobre seu futuro em cinco anos, escrevo essa carta para compartilhar algumas das minhas reflexões a respeito do tema. Espero que possam ajudar você a buscar caminhos
Carta aos Profissionais de 2027 Read More »
O tema liderança é tão complexo que já no início da reflexão geramos dúvidas em relação ao que faz e o que não faz a diferença nas organizações. Comecemos separando aqui o líder de que estamos falando: aquele que toma decisões que vinculam o futuro da organização, e não do chefinho que só atua no
As competências essenciais ao líder Read More »
Em um momento em que os analistas apontam que as profissões do futuro são aquelas que empregarão as qualidades ainda exclusivas dos seres humanos, desenvolver competências gerenciais é um ato fundamental. Original em blogpos.uniso.br E o que são as competências gerenciais? “Competências gerenciais são os conhecimentos, as atitudes e as habilidades que um gestor precisa
O que são competências gerenciais? Read More »
Em 1997, David Manners e Makimoto ignorados pelo grande público e também pela crítica, escreveram:“Redes sem fio de alta velocidade e dispositivos móveis de baixo custo quebrarão o vínculo entre ocupação e localização“. Caracterizados como insanos pela massa, desde 2020, vemos cumprir as suas teorias. por Marcelo Simonato no blog da HSM Analisando de um modo
A liderança do futuro Read More »
Fazer avaliação de desempenho de gestores e da performance da liderança empresarial é essencial para gerar melhoria, subsidiar decisões estratégicas e desenvolver uma visão sistêmica. Há diversas ferramentas e práticas para a avaliação de desempenho de gestores. A avaliação de desempenho de gestores é uma grande aliada na administração. Entendendo-se os pontos fortes e fracos
Como fazer avaliação de desempenho de gestores? Read More »
A necessidade de desenvolvimento de lideranças nunca foi tão urgente. Organizações de todos os tipos já sabem que para sobreviver num ambiente volátil, incerto, complexo e ambíguo é preciso ter habilidades de liderança e competências organizacionais diferentes daquelas que as tornaram bem-sucedidas no passado. Também há um reconhecimento cada vez maior de que o desempenho da
O futuro do desenvolvimento de lideranças Read More »
A ISO 9000:2015 descreve os líderes como sendo aqueles que estabelecem um propósito, criam condições para desencadear engajamento e direcionam os colaboradores com uma boa gestão de competências. Fazem isso alinhando as estratégias, políticas, processos e recursos da empresa para alcançar os objetivos da organização. por Vanessa Ribeiro no Blog da Qualidade Na maioria das situações, vemos
A relação entre liderança, falha de processos e gestão de competências Read More »
A liderança é a maior responsável pelo desempenho organizacional. E uns atributos do líder são mais responsáveis do que outros. por Marcio Silva, na Revista HSM de agosto/18 A liderança determina a cultura organizacional O comportamento em liderança determina 50% a 70% da cultura de uma organização. Por sua vez, a cultura organizacional impacta aproximadamente 35% do desempenho organizacional.
As 5 competências-chave para quem quer liderar Read More »