barreiras a inovação

A construção da “Função Inovação” para transformar organizações

Em alguns momentos vimos falar sobre programas de inovação dentro de grandes organizações, seja para promover a Inovação Aberta (Open Innovation) ou para capacitar times internos a gerar inovação de forma proativa.  Neste momento de pandemia causada pela COVID-19, diversas empresas estão se movimentando em direção à inovação para superar a crise. Um ponto importante que devemos perceber nesse

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Ambidestria organizacional: como funciona, desafios e exemplos

A ambidestria organizacional é uma estratégia de empresas para resolver um dos principais desafios atuais: encontrar o equilíbrio entre a eficiência operacional e a busca por inovações.Afinal, preocupar-se com os resultados do presente é tão importante quanto atualizar-se pensando no futuro.Trata-se, porém, de uma equação difícil de balancear. Original na fia.com.br Por um lado, a sede por mudanças aceleradas e disruptivas pode

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Intraempreendedorismo e inovação na organização conservadora

Intraempreendedores são malvistos ou vistos como piratas na organização não orientada a mudanças, ou estagnada, como você preferir chamar.E de regra são deliberadamente atacados e bloqueados. “Nada mais difícil de manejar, mais perigoso de conduzir, ou de mais incerto sucesso, do que liderar a introdução de uma nova ordem de coisas, pois o inovador tem

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Cultura de inovação: o que líderes precisam saber

Em minhas interações vejo líderes ainda bastante reticentes quando o assunto é cultura de inovação. Natural, pois a maior parte das empresas está vivendo hoje uma jornada de transformação, que pode ser bastante complexa do ponto de vista de cultura. Na busca por tornar seu negócio principal sustentável ao mesmo tempo em que exploram novas oportunidades de mercado,

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Como superar os “anticorpos corporativos” e despertar o poder de inovação dentro das empresas

Durante meus 25 anos de vida corporativa, sempre me percebi com um perfil e comportamento um pouco diferente. Nem melhor, nem pior, apenas diferente. Sempre tive uma natureza mais inquieta, insatisfeita, inconformada… E uma paixão por fazer diferente, inovar. Um “lado i” curioso e atraído por desafios. Esse lado i, quase que organicamente, foi levando

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