agilidade

O que é agilidade?

Para entender o que é agilidade, vamos começar pela definição. A mais comum para “ágil” poderia ser: “que se movimenta com facilidade; ligeiro, leve”. Como surgiu e o que é agilidade? O nome “Ágil” (ou “Agilidade”) foi escolhido para representar um movimento que surgiu em meados dos anos 90 em resposta aos pesados métodos de […]

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Agilidade X Pressa

Ser ágil não quer dizer ser rápido e ser rápido não quer dizer ser ágil. Ser ágil é ser preciso e coordenado. Ter pressa é sinal de que estamos atrasados de alguma forma. Isso não é ser ágil. Isso é falta de planejamento. O primeiro contato com a metodologia Agile Em meados de 2009 tive

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Curso Excelência na Área Administrativa

Objetivos Capacitar os participantes a realizar com sucesso a distribuição racional da força de trabalho, qualitativa e quantitativamente, com foco no equilíbrio, na capacidade dos processos e nas competências empregadas.Capacitar para a criação de políticas de alocação de pessoas com base em critérios meritocráticos, nos requisitos de competências dos cargos e da sua disponibilidade nas

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Curso Excelência na Área Judicial

Objetivos Conhecer os principais indicadores e metas definidos pelos órgãos de controle do Poder Judiciário.Conhecer os principais objetivos definidos nos planejamentos estratégicos dos tribunais brasileiros.Compreender as vantagens da implementação de remuneração variável e/ou benefícios variáveis de forma coletiva e meritocrática para as equipes.Compreender a vantagem de estimular o desempenho potencial a partir do estímulo da

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Agilidade Organizacional: novas formas de pensar e agir na sua organização

Muitas organizações estão no mercado há anos ou décadas, ganhando dinheiro, expandindo mercados, superando crises e crescendo seus negócios. Porém, algo não vai bem. As pessoas estão insatisfeitas! Muitos reclamam. Clientes, gestores, líderes, colaboradores e, até mesmo, donos de empresas. O desempenho e os resultados já não são mais os mesmos. As taxas de crescimento

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7 passos para a Transformação de Processos em tempos de Agilidade

Em um mundo onde os discursos de investimentos em transformação das organizações destacam termos como: “projetos ágeis na automatização”, “transformação digital” e etc, há um embate constante entre duas forças: a vontade de transformar todos os processos em fluxos digitais versus a segurança de implementar um processo revisado, estruturado e que faça sentido. por Kelly Sganderla no

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RH ágil: protagonismo pessoal e transformação digital

“Quando a gente começa a trabalhar coletivamente tudo se transforma” Fonte: blog da HSM em https://www.hsm.com.br/rh-agil-transformacao-digital/ A combinação entre contexto e mindset orientou a terceira edição do RH Ágil, projeto que tem como objetivo preparar executivos e líderes corporativos para os desafios de um mercado cada vez mais veloz e conectado. Resultado de uma parceria

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Organizações ágeis: o segredo para responder rapidamente às mudanças

Com grandes mudanças afetando as áreas internas e externas de uma organização, responder rapidamente a elas passa a ser condição vital para a sobrevivência de empresas nos mercados competitivos. por Roberto Mosquera em www.hsm.com.br O modelo de organização ágil oferece uma metodologia para gerenciar pessoas e operações diferente do que estamos acostumados a ver: você e sua empresa

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