Objetivos
Conhecer os principais indicadores do processo judicial definidos pelos órgãos de controle do Poder Judiciário
Conhecer os principais objetivos definidos nos planejamentos estratégicos dos tribunais brasileiros
Conhecer os resultados comparados dos tribunais, publicados no DATAJUD
Conhecer os métodos de planejamento e distribuição quantitativa e qualitativa da carga de trabalho
Conhecer as melhores práticas de agilização do processo judicial do Poder Judiciário
Conhecer as melhores estratégias de estímulo do desempenho potencial por meio de reconhecimento e premiação
Sugestões de formatos, período e duração nas turmas fechadas para a sua organização
Presencial, com duração mínima sugerida de três e máxima de cinco dias úteis consecutivos
Híbrido, com um encontro presencial no início ou no final e o restante à distância, online ou não
A distância, online e/ou assíncrono
Público-alvo
Gestores de unidades judiciais atuais e futuros, assessores e servidores da área judicial e das áreas de apoio direto nos tribunais.
Metodologias ativas e interação
No ensino presencial, a distância ou híbrido, são aplicadas metodologias ativas conduzidas por instrutores/tutores de nível sênior, que promovem a reflexão e a análise crítica dos problemas e soluções a partir da realidade dos treinandos. A interação e a discussão síncrona ou assíncrona ocorrem no nível individual e em grupo no ambiente virtual de aprendizagem a partir do conteúdo multimídia disponibilizado e das atividades realizadas.
Programa
Módulo 1 – Alocação quantitativa da força de trabalho
Uso de séries históricas de produtividade utilizadas para as competências na TLP – Tabela de lotação de pessoal
Ajustes e compensações em função de peculiaridades das unidades judiciais
Requisitos de capacidade, estrutura e conhecimento de gestão para entrega dos resultados esperados
Dimensionamento de assessores, assistentes e demais servidores
Exemplos de modelos de distribuição da força e da carga de trabalho em tribunais de referência nacional
Módulo 2 – Alocação qualitativa da força de trabalho
Requisitos de competências dos processos de trabalho
Nível de domínio das competências pelos servidores
Distribuição da carga de trabalho em função da complexidade
Delegação, autonomia e responsabilização e foco no autogerenciamento do desempenho
Negociação de tempo e de prazos a nível individual em função da complexidade
Módulo 3 – Otimização da alocação e reconhecimento
Motivação via reconhecimento e meritocracia com premiação e benefícios variáveis
Preferência nas transferências internas
Preferência nas remoções e permutas
Rodízios programados dentro e entre unidades
Automação de atividades repetitivas
Módulo 4 – Atuação sobre a demanda e capacidade
Uniformização e simplificação de procedimentos nos processos judiciais mais usuais
Tratamento de exceção nos processos de alta complexidade por servidores de nível sênior
Automação de processos com decisão pré-programada
Eliminação de atividades redundantes
Organização de arquivos físicos e digitais
Orientação à redução do tempo das atividades, mais do que prazos
Negociação e definição de metas de tempo para as atividades
Módulo 5 – Principais estratégias de agilização processual
Uniformização de procedimentos padrão
Simplificação e aceleração do juízo de gratuidade
Qualidade da distribuição melhorando a classificação inicial com filtros de inteligência
Agilidade na distribuição quase instantânea de recebimentos de custas com PIX, débito e crédito
Conciliação em grupo para grandes litigantes
Modelos de sentença atualizados pela jurisprudência
Resumos de sentença em linguagem acessível
Automação de baixa
Agrupamento automático de processos similares ou idênticos usando inteligência para tratamento em lote
Automação de atos processuais de comunicação com inteligência, usando todos os meios disponíveis
Organização e entrega dinâmica da jurisprudência em tempo real na tela do assessor e do magistrado
Enfileiramento automático de processos com repercussão geral usando inteligência
Informações de gestão com posição diária para resultado acumulado e projetado
Leve o curso para a sua organização, faça como os nossos clientes
Dados da empresa
ProValore Consultoria de Gestão e Treinamento Gerencial Ltda.
CNPJ 12991627/0001-30 Inscrição Estadual 0756215400151
SCLRN 705 Bloco E Loja 08 – CEP 70730-555 – Asa Norte – Brasília – DF
Turmas fechadas
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