Quantas vezes você já se viu realizando atividades desnecessárias que não agregavam valor ao seu fluxo de trabalho? Ou o seu processo foi desenhado há muito tempo atrás e já não faz mais sentido? Seu processo possui 124 (e contando…) etapas? Será que não seria possível fazer de forma diferente? A resposta provavelmente seja sim. […]
Como eliminar tarefas do processo? Read More »
Desde a descoberta dos vieses, por meio da psicologia comportamental e pela neuropsicologia, e a partir da sua exploração dentro de áreas mais diversas como economia e marketing o tema dos “gestores ocultos” do nosso processo de tomada de decisão vem se popularizando. Original no Blog da HSM Contudo, o que são vieses? Em linhas
O gestor oculto de muitas organizações: as planilhas Read More »
Você já ouviu falar em “viés cognitivo”? A expressão diz respeito a um “defeito” de pensamento que afeta decisões e julgamentos que fazemos. São armadilhas que nos levam a interpretar o mundo de forma equivocada e, consequentemente, nos fazem tomar decisões irracionais. Original em portalinsights.com.br No marketing, muitas vezes o viés cognitivo é usado para persuadir
Os 10 Principais Vieses Cognitivos (com exemplos práticos) Read More »
Tomar decisões é algo que fazemos o tempo todo, em todos as áreas e tipos de trabalho em uma organização. Mas parece que existem pressupostos que, se não dados visibilidade, acabam por gerar muita confusão e perda de tempo precioso. Em minha experiência trabalhando em empresas de pequeno, médio e grande porte no Brasil e
Como dar mais clareza e agilidade ao seu processo de tomada de decisões Read More »
Para tomar uma boa decisão, você precisa entender duas coisas: como diferentes escolhas mudam a probabilidade de resultados distintos e até que ponto cada um destes resultados é desejado. por Walter Frick em HBRBrasil Em outras palavras, como escreveram Ajay Agrawal, Joshua Gans e Avi Goldfarb, a tomada de decisão exige tanto vaticínio quanto apreciação.
3 maneiras de melhorar seu processo de tomada de decisão Read More »
As transformações sociais têm impactado diretamente nas empresas. Nesse cenário, novas ações de liderança e de governança são colocadas em prática Apresentado por Petrobrás em https://exame.abril.com.br/negocios/gestao-para-o-seculo-21/ Líderes capazes de ouvir e cativar seus colaboradores. Comitês e conselhos de gestão comprometidos com os princípios da companhia e preparados para tomar decisões de forma ágil. Ações de rentabilidade valorizadas.
Gestão para o século 21 Read More »
por José Davi Furlan em LinkedIn.com Buscando identificar a influência do coletivo sobre o indivíduo, Solomon Asch conduziu uma pesquisa em psicologia social na década de 1950 (Asch Conformity Experiment) que apresentava cartas com desenho de traços para um grupo de pessoas, sendo um dos traços o padrão de comparação e os demais traços de
Construindo uma nova realidade Read More »
por Airton Carlini em exame/gestao Que ouvir os nossos colaboradores é muito importante para uma tomada de decisão, acredito que ninguém discute. A questão é: Quando devemos parar de ouvir e agir? Nos dias de hoje, os líderes estão cada dia mais participativos e democráticos, o que é ótimo. Saber ouvir para tomar decisões é
Hora de ouvir. Hora de agir Read More »
Adaptação livre de Joel Solon Farias de Azevedo, PMP inspirado em What is Project Portfolio Management? por Duncan Haughey, PMP em projectsmart.co.uk Gestão de Portfólio de Projetos é muito mais do que executar vários projetos. Cada carteira (do latim portfolio) de projetos deve ser avaliada pelo seu valor de negócio e aderência à estratégia, o tempo
O que é Gestão de Portfólio de Projetos? Read More »