meritocracia

competitividade

Organização muito forte é aquela que consegue desenvolver internamente as pessoas

por Luis Vabo Jr., diretor da Stone e professor do Insper, em endeavor.org André e Bernardo, da Stone, dando as boas-vindas ao público e explicando sobre a cultura e os diferenciais: estratégia de polos, relacionamento com o cliente e tecnologia. Atração e Retenção de Talentos André comentou com os participantes como não gosta da palavra …

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Consultoria de Gestão do Desempenho e Avaliação de Desempenho

São objetivos da Consultoria de Gestão do Desempenho e Avaliação de Desempenho: Ativar modelo de avaliação de desempenho das pessoas baseado nos resultados coletivos obtidos em relação à série histórica da própria unidade e de unidades similares, com reconhecimento do mérito dos destaques positivos, baseado em critérios negociados previamente, com possibilidade de premiação pecuniária ou …

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desenho de serviços

PAINEIS DE CONTROLE: Por que sua empresa precisa de um?

O planejamento estratégico da sua empresa costuma dar trabalho? original em stratec.com.br São pilhas de documentos, relatórios, planilhas a analisar e poucas conclusões acerca do desempenho do seu negócio? Então que tal conhecer uma solução simples e de fácil aplicação para melhorar seu poder de análise? Estamos falando dos painéis de controle, ou dashboards. Ferramentas de …

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Equalização da força de trabalho, justiça e meritocracia no Judiciário

Você que trabalha no Judiciário, ou tem algum conflito mediado no Judiciário, ou tem expectativa de que quando precisar do Judiciário ele o atenderá, deve ser interessar por este tema. por Joel Solon Farias de Azevedo, MBA, PMP, CBPP Existem diversos problemas reais no Judiciário: extrema especialização, processos de trabalho ineficientes, baixa automação, baixa produtividade, …

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Meritocracia tropical

por Thomaz Wood Jr. em CartaCapital.com.br Tentamos combinar sistemas arcaicos com modernos, em uma busca desajeitada de sínteses inviáveis Depois de algum tempo submerso, o debate da meritocracia voltou à superfície. No mundo corporativo, executivos flertam novamente com o tema, ansiosos por superar práticas anacrônicas e “mudar a cultura”. No governo, alguns gestores apostam nos …

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