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Assuntos delicados: como abordar nas relações de trabalho

Abordar assuntos delicados não deve ser um tabu no trabalho.Até porque é importante que esse seja um ambiente que inspire confiança, motivação e transparência.Líderes e liderados devem se sentir à vontade para conversar sobre questões aparentemente desconfortáveis, mas que não podem ser ignoradas ou deixadas de lado.É preciso assegurar um espaço para o diálogo, a […]

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Líderes bem-sucedidos também falham

Líderes são bem-sucedidos até que falhem. Assumir riscos – e casualmente falhar – é natural da liderança. Um líder eficaz aprende com o fracasso e avança. Entretanto, existem falhas na liderança, não necessariamente associadas à assunção de riscos, mas, sim, às ações ineficazes que são executadas dentro da organização. Fonte: blog da HSM em https://www.hsm.com.br/lideres-falham/ De

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As 5 competências-chave para quem quer liderar

A liderança é a maior responsável pelo desempenho organizacional. E uns atributos do líder são mais responsáveis do que outros. por Marcio Silva, na Revista HSM de agosto/18 A liderança determina a cultura organizacional O comportamento em liderança determina 50% a 70% da cultura de uma organização. Por sua vez, a cultura organizacional impacta aproximadamente 35% do desempenho organizacional.

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