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Governança pública – saiba a diferença entre governança e gestão

A boa governança pública tem como propósito conquistar e preservar a confiança da sociedade, por meio de um conjunto eficiente de mecanismos, a fim de assegurar que as ações executadas estejam sempre alinhadas ao interesse público. por Joel Solon Farias AzevedoFundador da ProValore Este é o segundo artigo de uma série destinada a entender a […]

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Governança de Processos

A governança de processos é uma das mais importantes dimensões para o sucesso da Gestão por Processos em uma organização, pois sem uma estrutura de governança é extremamente difícil atingir algo além de pequenas e pontuais melhorias. A Governança orienta, direciona  a gestão de processos. Como a Governança de TI direciona a Gestão da TI

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Curso Implementação da Governança

Objetivos Aprimorar conhecimentos em fundamentos, estruturas, práticas e códigos de governança.Compreender as vantagens de utilizar mecanismos de avaliação, direcionamento e monitoramento da gestão e dos resultados organizacionais.Compreender os ganhos da governança corporativa, de pessoas, de TI, e de aquisições, para o alinhamento estratégico da organização.Compreender as vantagens da integração das partes interessadas na governança para

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Curso ESG e Sustentabilidade

ObjetivosCompreender as vantagens de implantar política de sustentabilidade e plano de compensação ambientalCompreender as vantagens de adotar cultura e padrões de consumo conscienteCompreender as vantagens das aquisições e contratações sustentáveis Compreender a necessidade de ter um Plano de Logística Sustentável Sugestões de formatos, período e duração nas turmas fechadas para a sua organizaçãoPresencial, com duração

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Curso Governança de TI

ObjetivosCompreender as vantagens de adotar modelos consagrados de governança de TI nas organizaçõesCompreender os modelos de governança e gestão de TI recomendados e utilizados pelas organizações de destaque a nível mundialCompreender a operacionalização da governança por meio de comitês gestores de alto nível que integram todas as partes interessadas na organizaçãoCompreender as diferentes atribuições e responsabilidades

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Ambidestria organizacional: como funciona, desafios e exemplos

A ambidestria organizacional é uma estratégia de empresas para resolver um dos principais desafios atuais: encontrar o equilíbrio entre a eficiência operacional e a busca por inovações.Afinal, preocupar-se com os resultados do presente é tão importante quanto atualizar-se pensando no futuro.Trata-se, porém, de uma equação difícil de balancear. Original na fia.com.br Por um lado, a sede por mudanças aceleradas e disruptivas pode

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