gestão do conhecimento

Gestão do conhecimento

OBJETIVOS DA GESTÃO DO CONHECIMENTO São objetivos da gestão do conhecimento na organização: Capturar, registrar e guardar o conhecimento Criar e manter repositórios de conhecimento e informações estruturadas em diagramas, fluxos, documentos e relatórios que possam ser facilmente acessados em tempo real por quem precisa agilizar e melhorar a segurança, a qualidade do trabalho e […]

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É preciso desaprender

Tem certas horas que não adianta buscarmos encher mais um copo que já está cheio, o líquido transborda e não podemos saboreá-lo. Creio que o mesmo pode acontecer com o conhecimento. Original no Blog da HSM É preciso desaprender Sou um apaixonado pela educação, você sabe, desde muito cedo construo meus saberes como quem constrói

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Gestão de resultados, gestão de riscos e gestão do conhecimento

A gestão é uma ciência social, portanto aplicada à realidade, sempre mutante. A gestão de riscos e a gestão do conhecimento são críticas ao sucesso da gestão. Integrar estas três coisas, tão conexas e tão interdependentes, é uma arte que precisa ser desenvolvida pelas organizações brasileiras. por Joel Solon Farias de Azevedo, CEO da ProValore

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6 princípios fundamentais da aprendizagem de adultos

Adultos não aprendem como crianças. Adultos precisam ressignificar. Precisam desaprender para aprender novamente.Precisam concordar em desaprender, quebrando resistências internas e modelos mentais conservadores incrustados. Está comprovado que o processo de educar e aprender não pode ser baseado na transmissão do conhecimento. Não funciona. Não dá resultado.Precisamos enfrentar o modelo tradicional de replicação de conhecimento com

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9 desafios de transferência de conhecimento em organizações baseadas em projetos

Um dos maiores desafios de um Escritório de Projetos é conseguir que as experiencias criadas por um projeto cheguem ao resto da organização e não se perdem ao se dissolver a equipe atribuída a um projeto. em http://www.itmplatform.com/br/blog/9-desafios-de-transferencia-do-conhecimento-em-organizacoes-baseadas-em-projetos/? Mesmo dentro cada projeto, atingir uma linha de base de conhecimento compartilhado explicitamente por todos os membros chave

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Introdução à Gestão do Conhecimento nas Organizações

Nesse contexto, dados são registros sem significado inerente, que se transformam em informações ao adquirirem significado. São constituídos por fatos, textos, gráficos, imagens, sons, registros ainda não processados, correlacionados, avaliados ou interpretados. Informações são dados que tem relevância, propósito e causam impacto no julgamento ou comportamento do indivíduo. São dados que já receberam algum processamento

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A ilusão do conhecimento

Muitas pessoas e empresas são “fisgadas” pelo equívoco de acreditarem que já sabem tudo. por Wellington Moreira, em Administradores.com.br A carreira de qualquer profissional é colocada em sérios riscos a partir do momento em que ele passa a acreditar que já “chegou lá”. Deixa-se levar pela fantasia de que sabe tudo aquilo que poderia –

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Gestão do conhecimento aliada à definição de processos

por Bruno Barrios em Bpmvision.com.br A organização é um corpo composto por várias pessoas, isso praticamente todo mundo já sabe. Mas sendo a organização formada por vários indivíduos que possuem suas próprias experiências, suas crenças, seus medos e suas ideias, como é possível fazer todas essas pessoas funcionarem como um corpo só? Será realmente que

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