Se cortar custos não for uma obsessão na sua empresa, ela tem poucas chances de sobreviver

por Paulo Sauerbronn em Administradores.com.br Se você não sabe a distinção entre custos estratégicos e não estratégicos, entenda agora a sua lógica As empresas acham que sabem cortar custos, mas não sabem! O pessoal da Imbev, gostando ou não deles, entende muito disso. Marcel Telles, um dos seus sócios, tem o consultor americano Bob Fifer como guru. […]

Se cortar custos não for uma obsessão na sua empresa, ela tem poucas chances de sobreviver Read More »