Objetivos
Conhecer os indicadores e metas definidos pelos órgãos de controle do Poder Judiciário.
Conhecer a gestão de desempenho comparada no Poder Judiciário a partir do Datajud e Prêmio CNJ de Qualidade
Conhecer os componentes e itens do Prêmio CNJ de Qualidade 2024
Conhecer as estratégias para melhorar a governança e a gestão da organização
Conhecer as estratégias para alcance da excelência na gestão e no planejamento
Conhecer as estratégias para aumentar a eficiência na prestação jurisdicional
Sugestões de formatos, período e duração nas turmas fechadas para a sua organização
Presencial, com duração mínima sugerida de três e máxima de cinco dias úteis consecutivos
Híbrido, com um encontro presencial no início ou no final e o restante à distância, online ou não
A distância, online e/ou assíncrono
Público-alvo
Administradores e gestores atuais e futuros, conselheiros, assessores e servidores das áreas judicial e administrativa dos tribunais
Metodologias ativas e interação
No ensino presencial, a distância ou híbrido, são aplicadas metodologias ativas conduzidas por instrutores/tutores de nível sênior, que promovem a reflexão e a análise crítica dos problemas e soluções a partir da realidade dos treinandos.
A interação e a discussão síncrona ou assíncrona ocorrem no nível individual e em grupo no ambiente virtual de aprendizagem a partir do conteúdo multimídia disponibilizado e das atividades realizadas.
Programa
Módulo 1 – Estratégias de orientação a resultados
Planejamento Estratégico 2021-26 do Poder Judiciário
Cenários futuros: Agenda 2030, Justiça 4.0, Juízo 100% Digital, Balcão Digital
Publicidade e transparência dos resultados acumulados no Datajud
Gestão de processos e publicidade e transparência dos processos
Diferenciais de tribunais de destaque nacional na gestão de resultados e indicadores
Alocação justa da força de trabalho
Gestão de resultados da unidade judicial, o que é importante e o que não é
Gestão participativa na negociação do acordo anual de resultados
Modelos de avaliação de maturidade gerencial dos Levantamentos de Governança do TCU
Análise da série histórica de resultados no IPC-Jus e Prêmio CNJ de Qualidade
Planejamento das ações necessárias ao alcance do Selo Diamante e Ouro no Prêmio CNJ de Qualidade
Módulo 2 – Estratégias de melhoria na eficiência da prestação jurisdicional no 1º Grau
Uniformização e simplificação de procedimentos a nível de competência
Automação de processos com decisão pré-programada
Eliminação de atividades redundantes
Orientação a tempo e não a prazo
Negociação e definição de metas de tempo para as atividades
Planejamento das ações necessárias ao alcance do Selo Diamante e Ouro no Prêmio CNJ de Qualidade
Módulo 3 – Estratégias de melhoria na eficiência da prestação jurisdicional no 2º Grau
Uniformização e simplificação de procedimentos a nível de competência
Automação de processos com decisão pré-programada
Gestão de resultados da unidade judicial, o que é importante e o que não é
Boas práticas de outros tribunais na gestão de resultados e indicadores
Planejamento das ações necessárias ao alcance do Selo Diamante e Ouro no Prêmio CNJ de Qualidade
Módulo 4 – Reconhecimento interno alinhado à estratégia nacional do Selo de Qualidade
Gerenciamento a partir do acordo de trabalho anual
Dimensionamento de pessoal em função da carga de trabalho da unidade
Adoção de selo interno alinhado ao reconhecimento nacional
Premiação anual pecuniária ou benefícios extras para as unidades de destaque em resultados
Planejamento das ações necessárias ao alcance do Selo Diamante e Ouro no Prêmio CNJ de Qualidade
Leve o curso para a sua organização, faça como os nossos clientes
Dados da empresa
ProValore Consultoria de Gestão e Treinamento Gerencial Ltda.
CNPJ 12991627/0001-30 Inscrição Estadual 0756215400151
SCLRN 705 Bloco E Loja 08 – CEP 70730-555 – Asa Norte – Brasília – DF
Turmas fechadas
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Informações de contato
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