Curso Desenvolvimento Gerencial – Gestor Público

São objetivos do Curso Desenvolvimento Gerencial – Gestor Público:

Formação básica de gestores públicos nas competências gerenciais necessárias ao exercício de cargo ou função gerencial no serviço público.

Desenvolvimento das competências críticas de comunicação, negociação e gestão da mudança; planejamento e gestão da estratégia; execução; gestão de pessoas e de desempenho.

Turmas abertas ou in-company, sob medida para sua organização
Presencial – 3 dias de duração com carga horária de 24 horas
A distância – 4 semanas de duração com carga horária de 40 horas

Objetivos

As organizações modernas precisam responder rapidamente às demandas da sociedade, de forma eficaz e eficiente.

Nas organizações públicas, a possibilidade de contratar gestores formados e habilitados a gerenciar equipes com sucesso é sempre restrita, razão pela qual precisam formar seus quadros de gestores internamente.

As organizações de sucesso tem programas de formação e atualização de gestores atuais e futuros, nos quais atuam no desenvolvimento das competências técnicas e comportamentais alinhadas com a sua cultura e a sua estratégia.

A gestão é uma ciência muito dinâmica, o que exige das organizações que atuem no desenvolvimento gerencial de forma contínua.

Em alguns casos no serviço público e no Poder Judiciário, por exemplo, o desenvolvimento gerencial está previsto e amparado nos planos de carreira, tornando obrigatória a participação dos servidores designados para o exercício de função comissionada de natureza gerencial em curso de desenvolvimento gerencial, quando da investidura e a cada dois anos, com duração mínima de 30 horas.

O curso objetiva desenvolver e transferir metodologia gerencial no modelo de planejamento de resultados, focando as habilidades necessárias ao gestor para elaborar estratégias, atuar politicamente, tomar decisões, comunicar e negociar dentro de sua equipe e na organização.

Público-alvo

Gestores e assessores atuais e futuros, titulares e substitutos, e servidores designados para o exercício de função comissionada de natureza gerencial na organização.

Metodologias ativas e interação

No ensino presencial, misto ou a distância, são aplicadas metodologias ativas conduzidas por instrutores/tutores de nível sênior, que promovem a reflexão e a análise crítica dos problemas e soluções a partir da realidade dos treinandos. A interação e discussão assíncrona ocorre no nível individual e em grupo no ambiente virtual de aprendizagem EadPoint, a partir do conteúdo multimídia disponibilizado.

Programa

Módulo 1 – Comunicação e mudança

Comunicação pessoal e interpessoal
Liderança e motivação
Técnicas de gestão da mudança
Intervenção na cultura da organização
Inovação, criatividade e identificação e desenvolvimento de talentos
Gestão participativa na definição de metas, estratégias e decisões
Atuação com transparência e prestação de contas dos resultados
Papel de gestor do desenvolvimento da equipe

Módulo 2 – Planejamento e gestão da estratégia

Importância do planejamento estratégico
Conceitos de estratégia
O que é e porque utilizar o Balanced Scorecard – BSC
Perspectivas do BSC
Mapa de orientação estratégica
Definição de objetivos, indicadores e metas

Módulo 3 – Plano de ação

O fim e o começo: os resultados esperados
Ferramentas utilizadas
Componentes essenciais
O modelo SMART
Os modelos PDCA e PDCL
Definição de responsabilidades
Técnicas de monitoramento
Prestação de contas dos resultados

Módulo 4 – Gestão de pessoas e gestão do desempenho

Desdobramento das metas da organização para a unidade
Contratualização de resultados nas unidades e equipes
Negociação e distribuição de metas na equipe
Relacionamento interpessoal positivo
Reconhecimento e meritocracia
Planos de desenvolvimento coletivos e individuais
Gestão da sucessão

O que o aluno recebe

Apostila com o material utilizado
Certificado de conclusão

Investimento

ModalidadePresencialA distância
Instrutoria/tutoria com notória especializaçãoSIMSIM
Instrutoria/tutoria com vasta experiência em gestão públicaSIMSIM
Atestados de capacidade técnicaSIMSIM
Metodologia de orientação a resultados e aproveitamento de oportunidadesSIMSIM
Valor da inscrição sem descontoR$ 3.450,00R$ 590,00
Valor da inscrição com desconto fidelidade de 10% para organizações que já são clientesR$ 3.105,00R$ 531,00
Valor da inscrição com desconto de 10% com uso de qualquer forma de pagamento diferente de nota de empenhoR$ 3.105,00R$ 531,00
Valor da inscrição com ambos os descontosR$ 2.760,00R$ 472,00

Leve o curso para a sua organização, faça como os nossos clientes 

Turmas previstas na modalidade a distância em 2019

Abril – 01 a 28 de abril
Agosto – 01 a 28 de agosto
Outubro – 01 a 28 de outubro

Inscrição

Para inscrever-se preencha o formulário abaixo ou ligue no telefone 61 4042 3586 ou envie um e-mail informando a organização, o curso, a turma, nome e e-mail dos participantes e a forma de pagamento.

Todas as formas de pagamento estão disponíveis:
– cartão de débito, cartão de crédito à vista ou parcelado, por meio do UOL PagSeguro;
– crédito na conta corrente;
– nota de empenho, para organizações públicas. Baixe as certidões atualizadas clicando aqui.

Dados da empresa

EADPRO Treinamento e Desenvolvimento Profissional e Gerencial Ltda.
CNPJ 12991627/0001-30

Inscrição Curso Desenvolvimento Gerencial - Gestor Público

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